实施创新战略创建一流企业研究.pdf

实施创新战略 创建一流企业 (江苏泰隆减速机股份有限公司) 江河纵横的苏北大地，千帆竟发，浩瀚的长江是我们时代的脉膊，国际英雄杨根思的 故乡、陈毅将军作战的战场——江苏省泰兴市，一家中国减速机生产的重要基地、减速机 之都——江苏泰隆减速机股份有限公司，在中国改革开放政策的指引下，在中国乃至全世 界企业界的关注下，正茁壮健康地发展成为国家大型企业。 江苏泰隆减速机股份有限公司的前身江苏泰隆减速机厂，创办于1982年。起初只是 一家一无技术人才，二无高新技术产品的作坊式小厂。经过近20年的艰苦创业、滚动开 发、资本积累、精心管理，于1999年组建成股份公司。现拥有总资本1．75亿元，占地面积 20万平方米，员工1816人。主要产品有摆线针轮、圆柱齿轮、中硬齿面、蜗轮蜗杆、二次 包络、PS摆环等10大系列减速机及电动滚筒、罗茨风机、钢帘线机。生产工艺先进、检测 手段齐全、职工素质优秀、管理水平一流，产品多次荣获省优、部优、省名牌产品、免检产 品、重点保护产品、市场首选产品。企业被评为省明星企业、高新技术企业、重合同守信用 名商标，公司董事长殷根章先生被评为江苏省劳动模范、明星企业家。2000年销售2亿 元，利税3000万元，出口额500万美元。 企业之所以发展如此迅速，得益于国家改革开放产业政策，全国各界的关心支持，更 重要的是我们立足予“五个创新”。 1 决策创新，确立依靠高新技术求发展的观念 一个企业的发展快慢、生命力的强弱，关键在于市场定位和产品方向。我们在创办初 期，以董事长为首的一班人，经过深思熟虑，确立产品发展战略，明确产品发展方向，决定 把科技进步作为企业发展原动力，人无我有、人有我新、人新我优，制订“以高新产品为龙 头，高质量为中心，高效益为目标”，快速推进企业发展。 第一步：靠高新技术发展高起点产品。老一代圆柱齿轮减速机是我们的起步产品，技 术档次低、工艺简单，企业不分大小，一哄而上，质量、价格不一，企业很难发展壮大。事隔 两年，我们率先开发了摆线针轮减速机，一举占领市场，取得了良好的经济效益和社会效 益。在近20年里，先后开发了10大系列，其中PS摆环减速机、二次包络减速机、硬齿面 ·28· 减速机三个系列为省高新技术产品。PS摆环和二次包络两个系列，全国仅有几家企业生 产，目前已成为我公司的支柱产品。 第二步：乘胜前进、跨行发展。在立足减速机生产研究的同时，我们坚持两条腿走路。 在泰隆举杯共饮成功开发系列减速机的美酒之时，董事会决策层又清醒地看到了新时期 新挑战，按照“发展是硬道理”的观念，我们于1998年起，又开发了替代进口的产品钢帘线 机，是汽车轮胎子午线生产的专用设备，迈出了跨行业发展的第一步，2000年又开发了 CNG汽车燃气装置，两个产品已形成规模，市场前景广阔。 第三步：创办减速机研究所。1999年，我们与众多大专院校、科研院所联合成立了减 速机研究所，提高减速机的技术攻关、设计能力，为特大型企业和配套用户独立设计特殊 规格、特种需要的大量非标减速机，满足了一些特殊行业对减速机的特殊需要，吸收世界 上的先进技术研究自己的核心技术，开发领先于竞争对手，高科技含量、高附加值的核心 产品，为公司超常规发展奠定了更加坚实的基础。 2市场创新。完善创高效的管理体系 泰隆人坚持“管理创新，向管理要效益”的观念，建立完善现代化的企业营销体系。市 场是检验企业成败的一面镜子，面对入关在即，市场强手如林和兵临城下的外国劲旅，结 合企业实际，我们对畅销产品、紧俏产品、当家产品采用相应的调整措施。 2．1畅销产品抓扩能增效 近几年来，摆线针轮、圆柱齿轮、蜗轮蜗杆三大系列产品销售形势看好，出口新加坡、 越南、埃及等国，对该三个畅销产品，我们抓紧实施“123工程”，根据产品认证的要求，实 施一流管理、二好标准(质量好、工艺好)、三化生产(科学化、专业化、系列化)，生产效率提 高6倍，增加了规模效益。 2．2紧俏产品抓系列开发 从国家有关部门了解和销售市场信息，我们狠抓中国支柱产业钢铁企业的关停低能 高耗，扶大扶强的机遇，系列开发与钢铁连铸连轧技术配套的二次包络减速机，上批量、扩 规模，新增先进的数控蜗杆磨床和加工中心，保证大规格、大速比的二次包络减速机，填补 国内空白，二包减速机产销量居全国第一。 2．3当家产品抓创优夺牌 一个新的产品得以迅速占领市场，一要有