教案2011人力资源管理师考试最新教材-培训与开发.pptVIP

0 第二章 培训与开发 §3.1 企业员工培训规划与课程设计 3.1.1 员工培训规划的制定 3.1.2 教学计划的制定 3.1.3 培训课程设计 3.1.4 企业培训资源的开发 3.1.5 企业管理人员的培训设计 §3.2 企业员工培训效果的评估 3.2.1 培训评估系统的设计 3.2.2 培训评估标准的确立 3.2.3 培训效果评估的方法 3.2.4 撰写培训效果评估报告 第一节 企业员工培训规划与课程设计 【知识要求】 员工培训规划的概念、要求、主要内容 教学计划的内容、设计原则 培训课程的要素、设计的基本原则及设计文件的格式 培训资源的类型和来源 管理人员的层次等级和技能组合 【能力要求】 制定培训规划的基本步骤和应注意的问题 国内外常见的教学计划设计程序 培训课程设计的程序 培训手段设计、教材开发和讲师选配 管理人员培训项目的设计 员工培训规划的制定 一、员工培训规划的概念 在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列