企业沙盘模拟实训报告模板-2017.6.26.docVIP

长春建筑学院 Changchun Architecture and Civil Engineering College ◇管理学院◇ 2016-2017 学年第 二 学期集中实践 专业班级： 房1402班 姓 名：黄佳琦 学号： 18 指导教师： 孙淼 课程名称：企业沙盘模拟实训 实训期间平时表现及答辩表现占70%，实训报告占30%。 成绩评定依据总评分采用优、良、中、及格、不及格等五级，标准如下： 评价等级标准 平时表现及答辩表现（占70%） 实训报告（占30%） 优秀 （90分以上） 学习态度端正，能认真完成全部实训内容。答辩过程中回答问题快速准确。 实训报告规范。实训体验及心得深刻。质量好。 良好 （80分～89分） 学习较认真，能完成实训要求的大部分内容。答辩时回答问题比较准确。 实训报告比较规范。实训体验及心得比较深刻。质量较好。 中等 （70分～79分） 学习较认真，能完成实训基本内容。答辩过程中回答问题基本准确。 实训报告基本规范。实训体验及心得基本深刻。质量一般。 及格 （60分～69分） 学习态度一般，能完成实训基本内容。答辩中回答问题有一定错误，基本可以通过。 实训报告基本规范。实训体验及心得不够深入。质量基本符合要求。 不及格 （59分以下） 学习态度不认真，不能完成实训基本内容。答辩中回答问题错误多。 实训报告不规范。实训体验及心得浅显。存在较多抄袭现象。质量不符合要求。 平时评定 成果评定 总评 评分人 实 训 名 称 企业沙盘模拟实训 实 训 时 间 2017.6.19-2017.6.30 实 训 地 点 GL405 实 训 设 备沙盘】沙盘模拟结束了，我们队得了个第名，个队伍。成绩，但我不会因此而，毕竟这只是模拟经营的实训。虽是沙盘操作，但我却从中学到了非常多的东西。首先，使我认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式，可以促进同学之间的，优势互补，互相学习，从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务服务的意识;对小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须相互合作，相互沟通交流相互帮助，包容。只有大家齐心协力，才能得出最优方案，获得最佳结果。其次，有时候决策并不周全。例如，同时，市场也并非只有竞争，在整个市场经营期内，竞争与合作并存，在处理好生产，财务等内部业务的同时，收获是，深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。虽然我是负责生产的，但是其他部分我也参与过，旁观，口算，纸笔计算，出谋划策。在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监怎样迅速作出分析决策，并且说服其他人。或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。　　其中，我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。在困倦中飞快的指出财务部分的错误，我还是满得意的在团队合作中，明确自己的职责是非常重要的。其他人可以帮忙，但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的具体细节。我在他们热心的参与营销部分的工作的时候，其实比较不满。大家在做好自己的工作的时候，也应当对其他人给予充分的信任。怀疑，猜忌，都是会影响其他人的工作情绪的，尤其是错误的怀疑判断。对企业的持续经营起着不可估量的作用，运营总监应该对自己的企业现有的生产和生产市场，对，运营总监还应与和营销主管形成良好的信息互动性，处理好企业库存产品的积压，以及在开拓的新市场上供小于求的状况，企业的营销主管的选单也是很重要的，对企业的资金回笼有关键的作用，定单的回收期长短直接影响企业的资金的流动性，对于新市场的开拓，新产品的开发等，都有重要的影响。 　　沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程;是一个把知道的变成做到的过;是一个团队一起做到的过程;也是大家互相了解的过程;是潜能的好机会，是一个优秀展示的过程;是互动学习提高的过程。