精品2014年二建施工管理典型考题.pptVIP

建设工程项目管理的概念 关于建设工程项目管理的说法，正确的有（CDE）。A．“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的　　 C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义　　 D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标　　 E．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 设计方项目管理的目标和任务 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（C　 ）。A．项目投资目标　　B．设计进度目标　　 C．施工质量目标　　D．设计成本目标 施工方项目管理的目标和任务 下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ABCE　）。A．施工质量控制　B．施工成本控制　C．施工进度控制D．分包单位人员管理　　E．施工安全管理 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（　）的项目管理。 A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方 答案：B 施工方项目管理的目标和任务 在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ B　）。A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构 某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ C 　）工作指令，服从其总体项目管理。A．业主 B．设计方 C．施工总承包方 D．项目监理方 某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（ D ）的施工管理。 A．业主 B．R监理公司 C．G施工企业 D．施工总承包管理方 关于施工方项目管理目标和任务，下列说法中正确的是（ C ）。 A 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任 B 施工方项目管理服务于施工方的利益，而不需要考虑其他方 C 由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可 D建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙 建设项目工程总承包的特点 我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（ ）的目的。 A.降低项目投资风险 B.为项目建设增值 C.实行固定总价包干 D.业主方免于参与项目建设管理 答案：B 时标网络 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：天），工作A的总时差为（D）天。 A.0??? B.2?? C.3??? D.1 关键工作的判断 总时差最小的工作为关键工作 关键线路上的工作肯定是关键工作 总时差为0的工作不一定是关键工作 持续时间最长的工作不一定是关键工作 双代号网络中两个节点均为关键节点的工作不一定是关键工作 单代号网络中与紧后工作时间间隔为0的工作不一定是关键工作 时标网络中没有波形线的工作不一定是关键工作 关键线路的判断 对于所有的网络，持续时间最长的线路必是关键线路 对于双代号、双代号时标网络来说，所有工作均是关键工作的线路必是关键线路 对于单代号网络来说，所有工作均为关键工作的线路不一定是关键线路 对于双代号网络，所有节点均为关键节点的线路不一定是关键线路。 单代号网络，自始至终时间间隔LAG全部为0的线路必是关键线路 时标网络，自始至终没有波形线的线路必是关键线路 关键线路可能不止一条并且可能有虚工作存在，项目实施的过程中，关键线路可能发生转移 关键工作和关键线路的概念 工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（　 ）。　　A．持续时间最长的工作　　B．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作　　C．缩短持续时间所需增加的费用最小的工作　　D．缩短持续时间对综合效益影响不大的工作　　E．有充足备用资源的工作　　答案：BCE在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（ B　）。　　A．总时差为零的工作　　B．总时差最小的工作　　C．自由时差为零的工作　　D．自由时差最小的工作 关键工作和关键线路的概念 在工程项目网络计划中，关键线路是指（BCD 　）。　　A．单代号网络计划中总时差为零的线路　　B．双代号网络计划中持续时间最长的线路　　C．单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路