精品5 建设项目装饰装修工程施工组织设计.pptVIP

5.1 建设项目装饰装修工程施工组织设计的概述 　　建设项目装饰装修工程施工组织设计是以一个建筑群为编制对象，规划其施工全过程各项活动的经济、技术等全局性的控制性文件。 　　(1)为建筑装饰装修群体工程施工阶段做出全局性的战略部署。 　　(2)为施工单位编制工程项目施工计划和单位工程的施工组织计划提供依据。 　　 (3)为做好施工准备工作，保证资源供应提供依据。 　　(4)为建设单位或业主编制装饰装修工程建设计划提供依据。 　　(5)为确定设计方案的施工可行性和经济合理性提供依据。 　　(1)施工合同的有关规定及建设单位对施工进度的要求； 　　(2)设计文件(包括全部施工图、装饰效果图、会审记录等)； 　　(3)工程的施工条件(包括施工地区的气候条件、地理位置、装饰材料的供应情况等)； 　　(4)国家有关的规定和标准(包括现行的施工规范、操作规程、技术规定和经济指标等)； 　　(5)有关的参考资料。 建设项目装饰装修工程施工组织设计的编制程序见图5.1。 建设项目装饰装修工程施工组织设计的内容一般包括：工程概况和施工特点分析、施工部署和主要项目施工方案、施工总进度计划、全场性的施工准备工作计划、施工资源总需要量计划、施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。 5.2 工程概况 　　建设项目的特点是对拟建装饰装修工程的主要特征的描述。 　　其主要内容有： 　　装饰装修工程的名称、地点、建筑装饰装修标准； 　　施工总期限及分期分批投入使用的项目和规模，建筑装饰装修工程施工标准，建筑装饰装修的面积、层数； 　　工程总的投资额、工作量、生产流程、工艺特点； 　　总体及主要房间的建筑装饰风格；如为改造工程，则说明工程改造的内容； 　　建筑装饰装修工程中新材料、新技术、新工艺的应用情况； 　　建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期以及已完的建筑装饰设计方案。 建设地区的特点主要包括建筑装饰装修工程所在地的气候特点、材料和劳动力的供应、生活设施、交通运输情况，可作为施工用的现有的建筑、水、电、暖、卫等设施的情况；在施工条件方面，主要反映建筑装饰装修工程施工企业的施工资质、生产能力、技术装备、管理水平、市场竞争和完成指标的能力。 5.3 施工布署和施工方案 (1)划分施工任务。 (2)安排施工程序和施工顺序。 (3)流水段的划分。 (4)施工准备工作的安排。 (5)施工总体进度计划。 建筑装饰装修工程中主要项目施工方案的拟定，是针对建筑装饰装修工程群中的施工工艺流程及施工段的划分，提出原则性的意见。同时要明确各单位工程中采用的新材料、新工艺、新技术及拟采用的施工方法。 　　在选用机具时还需注意以下几点： 　　(1)机具的型号和性能既能满足施工的需要，又能发挥其生产效率； 　　(2)机具配备时应注意与之配套的附件； 　　(3)施工面小时，应选用综合性机具，施工面大而分散时，则选用独立的、易于移动的机具。 在选择施工方法时应尽可能考虑在工厂完成某些饰面、油漆、木制品的加工。按照工厂预制和现场施工相结合的原则，妥善安排装饰构件、成品、半成品的加工和现场安装。以加快施工进度，提高工程质量。 5.4 施工进度计划 　　(1)合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资源消耗量最少的情况下，按规定工期完成施工任务。 　　(2)恰当划分工程项目，划分无须过细，只要能突出主要的施工项目即可。 　　(3)采取合理的施工组织方法，使各项目的施工能保持连续、均衡的进行。 　　(4)尽可能均匀分配项目建设投资。 一般包括：估算各主要项目的实物工程量，确定总工期和各分包项目的施工期限，确定各分包项目开竣工时间和相互搭接关系以及施工总的进度计划表的编制。 　　建设项目装饰装修工程施工进度计划的表格形式见表5.1 　　(1)计算所有项目的工程量并填入工程量汇总表 　　(2)确定总工期和各分包项目(部位)的工期 　　(3)确定各分包项目的开竣工时间和相互搭接关系 完成上述步骤后，即可进行施工总体进度计划的编制。 　　先根据各分包项目的工期与搭接时间，编制初步进度计划；然后按照流水施工与综合平衡的要求，调整施工进度计划；最后绘制施工总进度计划。 　　施工总进度计划可以用横道图表示，也可以用网络图表示。 5.5 施工准备和各项需用量计划 　　施工准备工作计划的内容主要包括以下几个方面： 　　(1)原有建筑或结构的拆改项目及工程拆除改造的方案。 　　(2)解和掌握施工图设计的出图计划、设计意图和拟采用的新材料、新工艺，并组织进行样板间(墙、顶)施工鉴定及确定鉴定时间。 　　(3)编制施工组织总设计和研究施工组织总设计中有关主要项目或关键项目的施工技术措施。 　　(4)有关大型临时设施