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浦东房地产交易市场有限公司企业改制方案前言公司战略规划股权治理方案组织结构设计运营体系设计 第一阶段工作已顺利结束 实际工作 与浦东房地产交易市场有限公司中高层领导、下属企业高层领导、行业专家进行了19次访谈 就房地产行业的历史、现状及行业发展方向等进行文件检索 对交易市场有限公司的业务战略和组织架构进行了比较全面的资料收集和分析 研究了交易市场有限公司关于股权结构、人事、财务、战略管控和其它方面的主要文件 与国内同行业其它企业进行比照分析 与交易市场有限公司高层管理人员就集团战略，组织体系及关键流程多次进行交流 与智仁公司企业战略规划和组织体系专家就浦东房地产交易市场有限公司的情况作了深入的研讨 工作成果 对浦东房地产交易市场有限公司的组织体系、管理架构和盈利模式等方面的现状作了比较全面的诊断 对房地产行业的发展趋势等外部环境因素进行了全面地分析 对浦东房地产交易市场有限公司在房地产开发、交易、配套板块中的优劣势进行了分析 对浦东房地产交易市场有限公司今后的核心业务战略以及总体产业政策进行了阐述 为浦东房地产交易市场有限公司组建集团化公司提出了初步咨询方案 本次调研流程介绍 企业调查从2003年10月上旬开始，所有的人员访谈、调查、研究和分析由智仁公司的顾问人员在市场系统管理经营人员的配合下完成。 在本次调查中，智仁公司采用了现有资料研究、个别座谈、电话、传真等方法对市场系统及其内部下属企业进行了深入调查、分析与评估着重通过对市场系统的高层管理人员和下属公司的主要负责人的访谈了解了市场及其下属企业的目前经营状况和存在的问题。 调查步骤 在二周的时间里，我们进行了19次访谈，并收集了大量企业的基础资料 ·内部访谈（17人） ·高幸奇 ·韩兴 · 谈勇 ·毕正言 ·杨志佩 ·胡建平 ·瞿祥明 ·黄建中 ·蒋洪涛 ·徐非文 ·黄少波 ·江建华 ·钟德宝 ·曹德兴 ·杨启荣 ·周德元 ·李建超 ·智仁公司专业顾问访谈（2人） ·张辉明 ·上海复旦大学经济学院教授 ·施欣 ·上海海运学院经济管理学院院长、博士生导师 ·收集的企业基本信息调查表（40份） ·金阳 ·海天 ·东岸 ·兴合 ·华迅 ·鹤城 ·脉通 ·联迅 ·东昊 ·市场 ·东晨 ·双浦 ·市场技术协会 ·市场置换中心 ·市场工会 ·经济人事务所 ·金航 ·岭南 ·市场综合服务中心 ·海名 ·东康 ·雨笋 ·良嘉 ·东发 ·星棋 ·新都 ·金阳技术协会 ·凯申 ·金策 ·佳润 ·金缘 ·新疆新沪 ·佳腾 ·蓝印 ·天益 ·拆迁 ·金纬 ·新洲实业 ·易兴 ·拆迁职工技术协会 浦东房地产交易市场有限公司企业改制方案前言公司战略规划股权治理方案组织结构设计 经过十年的发展历程，上海浦东房地产交易市场有限公司企业在规模、数量、资产不断增长的同时已经从一家单一的房地产交易类企业转变为一家拥有69家下属企业的房地产综合服务提供商。 “抢占市场，快速发展”——企业十年经营成果对比 公司数量 1家 69家