市场需求旺盛公司多举措提高有效产出-东华链条.PDFVIP

浙企准字第 A 0 8 2 号 内部资料 免费交流 2017 年 5 月 东华集团 第 257期 本期 4 版 码 维 二 信 微 中国出口质量安全示范企业 国 家 级 企 业 技 术 中 心 总编：袁立华 国 家 知 识 产 权 优 势 企 业 链接世界 跨越无限 主编：李春妹 杭 州 东 华 链 条 集 团 有 限 公 司 主 办 市场需求旺盛 公司多举措提高有效产出 本报讯  4月24日，浙江省政府新闻办举行发布会， 积极联动，团结协作，多举措开展劳动竞赛、技术创新、 各部门参会人员就实行生产周计划，如何提高有效产出、 一季度全省生产总值10552亿元，按可比价格计算，同 管理创新等活动及各种提高有效产出的措施，如启动周 按时发货进行了广泛讨论，重点就如何既保证生产安全、 比增长8.0%。其中，信息经济、高端装备产业制造业增 计划等。 提高产出，又要协调安排生产、持续补充新员工，防止 长较快。公司作为制造业板块的稳健发展，为浙江经济 3月初开始，由行政与工会联合各部门开展了以“提 产能下滑提出了许多合理化意见和建议。管理部对存在 的增长作出了应有的贡献。 高有效产出”为主题的劳动竞赛活动。竞赛活动主要从 的问题、大家的意见和建议进行了梳理、落实。 今年春节以来，公司内外销市场订单饱和，生产产 完成劳动生产率、产出提升水平、产值完成率、合同按 针对提高有效产出，副总经理袁立华在会上要求， 值不断上升，三月份完成指标任务的106.15%，同比去 时交货率等方面展开。为把劳动竞赛打造成一场比产出、 各部门应以当前订单形势为契机，把目前的月产出能力 年同期增长17.98%，产值和发货均达到了既定目标。在 比质量、比交货的攻坚战，公司成立了劳动竞赛领导小 保持下去，各部门不仅要保证及时交货，更要保证能有 4月份召开的集团办公会议上，副董事长宣成对大家努 组，全面负责、协调劳动竞赛活动。两个月来，各部门 一定的利润、产出效率和质量，使总量实现突破。同时， 力的结果表示肯定，同时要求各部门继续努力，在确保 先后开展了各工序劳动竞赛活动及知识竞赛，激发、调 后续生产必定是“三少一多一高”，即公司总人数要减少、 生产安全和生产质量的前提下，巩固目前的产出和发货 动和发挥了广大员工工作主动性、积极性、创造性，不 一线员工总数要减少、对一线员工的要求要减少，服务 能力，保持后续产值逐步稳定、提升，最终实现全年产 断提高有效产出，满足市场需求。 流水线的技能型人才适当增多，对管理计时人员的能力 出比往年有较大提升。要求各销售部门要千方百计努力 4月初，由公司管理部牵头召开“有效产出和生产 和素质要求大力提高。各部门要增加有效产出，调整职 抢抓订单，制造部门要努力改善交货期，提高接单能力。 周计划”会议，会议围绕副董事长宣成提出的如何巩固 能，精简岗位，让企业和员工能得到发展和实惠，保障 针对公司的年度既定目标和当前发展形势，各部门 产值和发货能力上展开董事长提出的“生产周计划”。 企业稳健发展。