模块6价值工程.pptVIP

（三）功能成本法 功能现实成本的计算 ◆把产品成本（要素成本）转移分配到功能成本上 ◆一个要素实现一个功能：要素成本就是功能成本 ◆一个要素实现多项功能，按各个功能重要性分配要素成本 ◆几个要素实现一个功能，功能成本等于要素成本之和； （三）功能成本法 功能评价值的确定 ◆方案法：构思出几个方案，成本最小的为功能评价值； ◆理论价值标准法：根据计算公式和费用标准直接计算出功能的最低成本； ◆实际价值标准法：根据完成同样功能已有产品的实际资料，选择成本最低的产品作为功能评价值 (四)功能评价系数法 要点；功能F和费用C都按所占比重大小进行定量，某功能在总功能所占比重，称为该功能的功能评价系数。某功能成本在总体功能成本中所占比重，称为成本系数。 功能重要度系数确定： 0—1评分法 F1 F2 F3 F4 F5 得分累计 修正得分 功能重要度系数f1 F1 × 1 1 1 1 4 5 5/15=0.33 F2 0 × 1 1 1 3 4 4/15=0.27 F3 0 0 × 0 1 1 2 2/15=0.13 F4 0 0 1 × 1 2 3 3/15=0.20 F5 0 0 0 0 × 0 1 1/15=0.07 合计 10 15 1.00 功能重要度系数确定： 0—4评分法 F1比F2重要得多：F1得4分，F2得0分 F1比F2重要 ：F1得3分，F2得1分 F1与F2同等重要：F1得2分，F2得2分 F1不如F2重要 ：F1得1分，F2得3分 F1远不如F2重要：F1得0分，F2得4分 功能重要度系数确定： 比率法： 比较相邻两功能重要度程度 F1比F2，F2比F3，F3比F4，F4比F5，F5=1 修正 相加为总得分 功能 暂定重要度比率 修正重要度比率 重要度系数f1 F1 (F1: F2)1.5 4.5 f1 =4.5/17.5=0.26 F2 (F2: F3)0.5 3.0 f2 =3.0/17.5=0.17 F3 (F3: F4)2.0 6.0 f3 =6.0/17.5=0.34 F4 (F4: F5)3.0 3.0 f4 =3.0/17.5=0.17 F5 _ 1.0 f5 =1.0/17.5=0.06 合计 17.5 f =1.00 功能价值分析 功能价值分析的必要性 ◆功能价值计算出来后，要通过分析揭示功能和成本的内在联系，确定评价对象是否为功能改进的重点，改进的方向和幅度，为方案的创新打下基础。 功能价值分析 功能成本法中的价值分析 ◆V=1。功能评价值等于功能目前成本，表明评价对象的功能目前成本与实现成本所必需的最低成本大致相当，说明评价对象的价值最佳，一般无需改进。 ◆ V1。功能目前成本大于功能评价值。表明评价对象的目前成本偏高。（1）存在过剩功能；（2）实现功能的条件或方法不佳；应列入功能改进的范围， 功能价值分析 功能成本法中的价值分析 ◆ V1。功能目前成本低于功能评价值。表明评价对象的功能的功能目前成本低于实现该功能所应投入的最低成本，评价对象功能不足。应增加成本，提高功能水平 功能价值分析 功能评价系数法中的价值分析 ◆V=1。评价对象的功能比重与成本比重大致平衡。功能目前成本是比较合理。 ◆V1。评价对象的成本比重大于功能比重，相对于系统内其它对象而言，目前所占的成本偏高，应列为改进对象，降低成本是方向。 ◆V1。评价对象成本比重小于功能比重。（1）目前成本偏低，应增加成本；（2）功能超过应具有水平，存在过剩功能；（3）各观上存在着功能重要而成本却很少的情况。 6.2.4功能的分析、整理及评价 3.功能评价的一般程序 （1）确定功能的实际成本（目前成本）C。 （2）确定功能的目标成本（最低成本）F。 （3）计算功能价值（价值系数）V。 （4）计算功能成本改善期望值E。 （5）按价值系数V由低到高、功能成本改善期望值由大到小的顺序排列，确定价值工程的重点改进对象。 6.2.5方案创新和评价 1.方案创新的技术方法 1）方案创新的过程 （1）方案的创造。 （2）方案的具体制定。 （3）试验研究。 6.2.5方案创新和评价 1.方案创新的技术方法 1）方案创新的过程 （4）概略评价 （7）实施方案 （6）确定方案 （5）详细评价 6.2.5方案创新和评价 1.方案创新的技术方法 2）方案创新的方法 （1）头脑风暴法 （2）哥顿法 （3）德尔菲法 6.2.5方案创新和评价 1.方案创新的技术方法 2）方案创新的方法 （4）特性列举法 （7）输入输出法 （6）期望列举法 （5）缺点列举法 6.2.5方案创新和评价 2.方案评价与提案编写 方案评价就是从众多的备选方案中选出价值最高的可行方案。方案评价可分为概略评价和详细评价，均包括技术评价、经济评价和社会评价等方面内容