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- 2018-01-18 发布于湖北
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情绪压力管理与员工激励——讲师版本 20101009 PPT
;目 录; ;1.我们应该从2个层面来分析:;1.我想我们应该从2个层面来分析:;相应的解决办法:; 呼叫中心的员工流失率升高,并非单方面问题,是需要企业和员工双方面来努力。 ;工作复杂程度和员工压力的拋物线关系;;员工压力情绪管理——个体压力管理;对压力的行为反应;认识自己——你是A,B,C 哪一位?;A型的人总是这样的思维方式:“是你让我火冒三丈”,把原因完全推到外部了,实际上这个使你火冒三丈的人是你自己呀!是你让别人操纵了你的情绪,所以你生气了,心血管收缩,血压升高,还掉了眼泪。我们说事件本身并不会对你造成伤害,但你的反应与思维模式却会伤害你。;B型人,他因为要承受这种心怀不满、又不愿意说出来的压力,非常压抑,时间久了可能导致癌症、抑郁症。
C型人的做法是压力的处理者。
我们再看C型人因为以平和的心态对待事件,有一个健康的人格,因此感受到的压力最小,体内的压力荷尔蒙与快乐荷尔蒙较为平衡。前两种人可能因情绪不好而引起健康问题,而C型人会转换不良情绪,化解压力,保持一个健康的心理状态
;应对压力的基本技巧;策略一:消除或减弱压力源;策略二:增强个人自身的弹性;策略三:反应策略---暂时性的应对方法;情绪管理;你的压力来源;认识情绪;6种普遍存在的情绪;正面情绪
爱
感激
希望
信心
同情
乐观
忠诚;情绪是什么
情绪是生命里不可分割的一部分
情绪诚实可靠
情绪
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