管理署水利文化建设年活动实施方案.docx

管理署水利文化建设年活动实施方案　　xxxx管理署“水利文化建设年”活动实施方案　　为加强水利署文化建设，弘扬新时期水利行业精神，营造健康向上的文化氛围和团结和谐的人文环境，进一步增强全署凝聚力、向心力和执行力，全面推动各项工作深入开展，经署党政领导班子研究，决定在全署开展“水利文化建设年”活动，现制定如下实施方案：一、指导思想　　坚持社会主义先进文化的前进方向，围绕“三最一高”目标，紧扣“两个第一”工作理念，按照“民主、民生、求实、求新”的总体要求，以人为本，因地制宜，突出重点，持之以恒，不断增强署内全体干部职工高度的文化自觉和文化自信，为水利署行政管理事业注入文化的力量，促进水利署行政管理职能的全面落实和各项工作的全面提升。二、工作目标　　通过开展“水利文化建设年”活动，全面调动和激发广大干部职工参与、建设xx水利文化的热情，形成多层次、全方位的水利署文化建设格局，搭建体现xx地域特色以及水利行业特色的xx水利文化体系，不断增强水利署文化的吸引力、渗透力和感召力，使水利署核心价值理念深入人心，水利精神得以弘扬，干部职工的归属感、责任感和荣誉感显著增强，“民生水利为先、服务群众为本”的工作热情进一步激发，队伍素质和履职效能明显提升，水利署文化建设机制日益完善，风清气正、内和外顺的干事创业环境日渐形成。三、组织领导　　为加强“水利文化建设年”活动的组织领导，特成立xxxx管理署水利文化建设领导小组，领导小组成员如下：组长：潘吉忠副组长：施晖成员：各科室、水闸、公司主要负责人　　领导小组下设办公室，办公室设在水利署办公室，王冬梅同志兼任办公室主任。四、主要任务更新观念，着力推进水利署精神文化建设　　核心价值观是以水利文化为支撑，是对水利署文化的提炼和升华，是水利署文化建设的灵魂所在。全署要充分发挥水利署文化在营造氛围、形成共识、凝聚人心、鼓舞士气等方面的积极作用，要以“建一流队伍，创一流业绩，树一流形象”为目标，在水利署文化建设中去体验、去塑造，在水利署行政管理具体工作实践中去提炼、去发展，形成具有xx地域特色和符合社会主义核心价值观的xx水利署核心价值观，构建与经济发展和社会进步相适应的水利署文化体系，形成“人人参与，个个受益”的浓厚氛围。完善机制，着力推进水利署制度文化建设　　严格首问首办、限时办结、服务承诺、责任追究等制度，不断提高服务发展的效能；不断完善常态工作机制，扎实开展河道养护、堤防养护、引清调水等优化水环境工作，全力推进xx水域保洁；不断落实完善社会监督体系，坚持依法行政、规范审批流程；不断提升服务，主动对接，加强行业监督管理，促进职能到位，推进各项工作取得实效；制定明确的水利署职业道德标准、职业守则、行为准则和礼仪规范，以严明的纪律约束人。完善干部选拔、培养、激励、保障机制，形成“靠素质立身、凭实绩进步”的用人导向；进一步健全完善党风廉政制度和监督考评机制，全面推行政务公开、党务公开，树立水利署干部良好形象。提升层次，着力推进水利署行为文化建设　　按照“一季一主题，一月一活动”的总体思路，坚持全员参与、分级组织、上下联动的活动原则，开展形式多样的主题活动，不断丰富干部职工文化生活，大力推进水利署文化建设，把署打造成干部职工的“工作之家、生活之家、文化之家”。重点组织开展好四个主题活动，即核心价值观在我心中、创先争优走在前、队伍建设树形象、总结提高促发展，并在12月中旬前形成“六个一”的创建成果：一部专题片、一个专栏、一本制度汇编、一本文化手册、一个文化长廊、一系列宣传活动。发挥优势，着力推进水利署物质文化建设　　加强环境建设，以高雅的氛围熏陶人。整理庭院、布置走廊文化、办公室文化，使干部职工时时处处感受到文化氛围。加强水利署规范化建设，努力建设装备优良、队伍精干、履职到位、服务优质、群众满意的水利署。加快文体活动设施建设，丰富干部职工文化生活。严格落实体检、休假等制度规定，开展“生日送祝福”、“住院送慰问”等活动，充分体现各级组织的关怀与温暖，为营造团结和谐的人文环境奠定良好的物质基础和强大的精神动力。五、实施步骤考察调研阶段　　1、开展问卷调查，集思广益。利用OA办公平台，设置水利署文化建设方面的议题，开展网上问卷调查，在署内形成水利署文化建设的良性舆论氛围，并对投票结果进行统计，最大限度倾听和掌握民意，为水利署文化建设的决策提供依据。　　2、组织考察学习，取长补短。组织相关人员到周边省市等地进行考察学习，取长补短，研究制定全署“水利文化建设年”活动实施方案。动员启动阶段　　召开动员会，引导署干部职工充分认识开展水利文化建设的重要性，营造人人重视文化建设、人人参与文化建设、人人共享建设成果的浓厚氛围。全署要围绕“水利文化建设年”活动工作任务，强化措施，细化要求，突出重点，统筹安排，深入开展各项活动，确保全面完