院感管理 PPT.ppt

  1. 1、本文档共88页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
院感管理 PPT

基础管理中问题 产房的吸引器瓶因没有备用的,在清洗使用保存方面存在不到位现象。产床的保洁措施? 人流包内放入殡葬用纸? 该纸张质地非常粗糙,高压后易脱色,不知使用理由? 2家医院还在使用开放性储槽,产房碘伏消毒缸内放入橡胶手套? ICU的物品存储袋保洁到位? 锐器盒的使用符合要求吗? 湿化瓶的干燥方法得当吗? 医院感染管理 如履薄冰 如临深渊 院感组织机构资料健全 能有效开展工作? 院感组织机构 1、委员会的组成:人员结构不合理,未及时更新,重点部门的人员未纳入管理组织。 2、医院重点科室建筑布局流程无委员会审查会议记录。 院感组织机构 3、科室质控组织未有效开展工作,科室质控组工作应有计划、重点的开展,院感病例每月、每季针对危险因素进行分析,制定改进措施。 院感组织机构 4、办公室:缺少基本的办公用品(院感办、护理部共用电脑),感控信息不向全院发布,医务人员不知道本院感染管理信息动态。 院感组织机构 5、有专人负责院感工作,但是工作停留在纸上,对院感病例的监测工作不能有效开展,感染病例之间的相关性缺乏联系,缺乏相应感染流行暴发等突发事件的防控的意识。(季度手术切口感染病人20例) 院感管理工作 6、医院感染管理监测工作停滞不前: 目前的监测工作基本上停留在综合监测上,工作的重心还是放在出院病历的回顾性调查上,是为了数据而监测。 7、各家医院的医院感染规章制度资料均较完整,但没有突出本院的特点,欠实用。 * Dr.HU Bijie * “要有所为和有所不为!” 感染监测:不要做垃圾数据的奴隶! * * 我国对目标性监测的有关规定 省市级以上医院及其它有条件的医院每年应开展1~2项目标性监测; 监测目标应根据本院的特点、医院感染的重点和难点决定; 县以上医院和床位数≧300张的其它医院,应对医院感染病原体分布及其抗感染药物的敏感性进行监测; 每项目标监测开展的期限不应少于6月; 应定期对目标监测资料进行分析、反馈,对其效果进行评价及提出改进措施;监测结束,应有终结报告 。 外科手卫生设施应遵循的基本原则 外科洗手后使用无菌巾擦手,盛装无菌巾的容器应当干燥、无菌,洗手区域应该安装钟表,以方便计时等。 手术室 室内环境的管理应进一步加强 手术室、产科使用的诊疗器械、物品 隐患较多 无菌包的使用情况 要求 净化系统设专职人员进行维修保养 根据监测结果更换过滤器。一般初效、中效过滤器半年更换1次,高效过滤器半年检修1次,1~2年更换1次,回风口过滤网每月清洗2次。 总之,洁净手术室的管理至关重要,有效、科学、严格的管理对保证医疗质量、控制感染起到了关键性的作用。 诊疗用品的管理 集中管理:手术器械清洗消毒未执行国家标准按照国家强制性卫生行业标准《WS 310.1-2009??医院消毒供应中心??第1部分:管理规范》要求(4.1.1 应采取集中管理的方式,对所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由CSSD回收,集中清洗、消毒、灭菌和供应)。重复使用的器械应由消毒供应中心集中管理。 诊疗用品的管理 此次所查的大多数医院均未按要求集中处置,仍采用各科分散处置的方法进行器械清洗工作,导致器械清洗质量不能保证,检查手术器械发现器械上附着有异物、锈斑等,表明器械清洗不彻底,手术器械清洗消毒工作存在极大隐患。 供应室 专业定位不准确,工作单一,仅进行灭菌工作 供应室人员业务培训不到位,隐患很多 包布清洗不到位,存在污渍、破洞, 缺少清洗设备,高压水气枪无法正常使用,准备的手术室器械敷料包四角包装不严密,过于松散,体积过大。 供应室 灭菌效果监测:未执行卫生部的要求,对压力锅和低温锅的化学、生物监测自行更改监测频率,灭菌监测不合格的指示卡张贴备查。等于把自己推向被告席,监测不规范,生物监测无报告单 灭菌物品不密封,消毒灭菌标识填写不符合要求。 职业防护 职业防护用品不能正确或使用不规范,外科口罩、手术室全包头拖鞋未使用。 不正确戴口罩种种 眼罩与面罩 手卫生 洗手的五个时刻 手依从性 有部分医务人员手依从性执行不好,手卫生的五个时刻执行不到位。 洗手的口决(内外夹弓大立完) 知识培训 部分医院重点科室、重点岗位的医务人员对本岗位相关职责、知识和操作规程掌握不到位。 《买土豆的故事》 -----一个经典的职场小故事 ?张三和李四同时受雇于一家店铺,他们拿同样的薪水。一段时间后,张三青云直上,又是升职又是加薪,而李四却仍在原地踏步。 李四不满意老板的不公正待遇,终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张三之间的差别。 ?“李四,”老板开口说话了,“您现在到集市上去一下,看看今天早上有什么卖

文档评论(0)

djdjix + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档