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创新思维——改变你的生活方式(管理层)
创新思维
——改变你的生活方式
主讲:洪海江
什么是创新 ?
纵观历史,
你知道的创新有哪些?
在你所在的单位,
有哪些创新?
什么是创新?
1、问题解决
2、从无到有
3、从有到优
4 、唯变不变
创新的意义和价值 ?
什么是创新管理 ?
创新思维的
障碍有哪些
障碍
框
障碍 创新
就是让“不可能”
变成“可能”
案例
理念
不是“不可能”
只是
暂时还没有找到方法
只要找到方法
一切不可能都成为可能
案例
案例
理念
不求更好,
只求不同!
起点 创新的起点?
逻辑
场景 问题 需求
起点
创新思维的起点是用户思维
客户到底要什么?
眼光
核心
解决方案
创新三极
行业极 市场极
创新
科技极
研讨
创新思维的
应用范围
有哪些创新思维 ?
创新思维
联想
创新思维
创新思维
想像
创新思维
互联网
连接一切
创新思维
发散
创新思维 燕尾夹的用途
创新思维
收敛
创新思维
逻辑
创新思维
辩证
有哪些
创新方法
如何用创新思维和方法
发现管理问题 ?
鸟为什么可以飞?
苹果为什么从树上掉下来?
很久以前开始人们通过反复的「为什么、为什么」找出真
正的原因(不知不觉的使用「为什么为什么分析」)
“多问几个为什么” 是比较简便的方
法,因此常用在生产第一线。
这种简便的方法在丰田公司被广泛地应
用,称之为“5W分析法” 。
不带任何成见地到现场实地观察生产状况,
对每件事、每个问题重复问5个“为什么”。
———大野耐一,节录自丰田公司的内部
文件“丰田模式”
一、对现地、现物、现实的认识
现地、现物、现实在丰田又称“三现”主义,它是突出现场确
认的务实的管理精神。
现地——发生问题的地点
现物——对发生问题的对象进行确认
现实——摈弃完全凭经验和感觉进行判断的习惯,
注意数据和事
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