推荐人力资源流程、制度梳理与管理提升.pptxVIP

人力资源流程/制度梳理与管理提升;目录;目前集团的人力资源体系包括了两个子体系：适用于集团院部的人力资源体系和适用于全院的人力资源体系;从院部已有人力资源制度的发布时间上看，院部人力资源的制度化工作在2003年后得到了迅速发展和推进;已有制度的模块化梳理;已有流程的模块化梳理;人力资源管理的核心主流程;从完整的角度，人力资源系统应该包括如下模块;建议可以增加的人力资源模块相关制度和流程;目录;目前机械院/集团已有的母子公司相关管理制度和流程主要集中于对下属公司的高层进行考核;;目录;流程标准符号解释;;企业计划过程;企业战略规划;工作分析;总体规划;目录;目录;;;;;外派董事日常管理流程;外派董事参与控股子公司董事会表决流程;外派董事考核管理流程;外派董事制度制定的主要依据及目录摘要;第一章 总则;第二章 职责、权利和义务;第二章 ???责、权利和义务-续1;第二章 职责、权利和义务-续2;第三章 聘任;聘任兼职/专职相关规定;第四章 工作方式、内容和报告 ;外派董事的主要工作包括三大块;第五章 考核和薪酬;补贴制定发放标准;第六章 解聘、辞职和离任;第七章 附则;目录;;;;;外派监事日常管理流程;外派监事参与控股子公司监事会表决流程;外派监事考核管理流程;外派监事制度制定的主要依据及目录摘要;第一章 总则;第二章 职责、权利和义务;第二章