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  • 2018-01-22 发布于湖北
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推荐绘制内部薪资曲线薪酬体系设计培训.pptx

推荐绘制内部薪资曲线薪酬体系设计培训

薪酬体系设计培训;薪资体系的基本概念介绍;薪资体系的基本概念介绍(续);薪资体系的基本概念介绍(举例);薪资设计三个重要指标;;薪资曲线图1的级差VS科学的级差;薪资曲线图1的级幅度VS科学的级幅度;薪资曲线图1的重叠度VS科学的重叠度;薪资曲线图1 VS科学的薪资曲线;薪酬体系设计应体现四个原则;;;第一阶段:模块2--岗位评估;;;岗位分级举例;岗位分级关键变量的确定;企业员工人数;;; ;;级幅度 薪档 设置原则;第三阶段:模块7--确定个人工资薪档;第四阶段:模块8--设定浮动固定比例;浮动固定比例因岗位的级别和工作的性质而不同;新华信对广船各序列员工浮动固定比例的建议;问与答

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