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煤炭企业管理方法之战略管理篇（二）
煤炭企业管理方法之战略管理篇（二）
牛克洪从1995年开始实行集团化改革，将钢铁主以外的单位分立为子公司，建立母子公司1999年9月推进投资主体多元化，钢铁主优质资产组建北京首钢股份有限公司（上市公司）2000年8月钢铁主中非上市公司资产和特钢公司生产部分实施债转股，同华融、东方、信达三家资产公司共同组建了北京首钢新钢有限责任公司。战略规划和战略管理功能资本经营功能重大投资决策功能财务控制与监督管理功能高管人员开发配置功能信息系统管理和控制功能。为了保证公司有效履行上述各项功能，加强董事会建设，成立了战略咨询委员会，明确工作职责公司设置了规划发展部、资本运营部和首钢发展研究院。管理
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