试论提升消毒供应室质量控制有效性的方法.docVIP

精品论文 参考文献 试论提升消毒供应室质量控制有效性的方法 傅蓉 (南京市中医院消毒供应室 210001) 【摘要】 加大对医院消毒供应室管理的力度，增强医院抗感染的能力。其主要的措施是：不断加大对医院消毒供应室人员的培训力度，提高消毒供应室人员的业务能力，设立严格的再生物品环节的质量管理机制，完善各种供应室消毒检测措施，从而有效地降低医院感染的发生几率，保证医院的安全生产。 【关键词】 消毒供应室 管理 控制 医院感染 【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2013）23-0354-01 为降低病患者因交叉感染而带来的危害，保证患者在治疗期间能够获得更加优质的医疗和护理服务，在供应室的质量管理中，要特别注意做好以下几个方面的质控工作： 1 消毒供应室的组织形式与工作任务 设立相关的质量控制小组，实现对本科室的自检，并对本科室的相关工作进行指导和帮助，制定严格的质控机制，实现对供应室的标准化、流程化管理。 2 建立完善的消毒供应室质控网络 建立供应室和病房之间的相互质控机制，病房一旦发现相关的问题要立刻向供应室反馈。由护士长、供应室质控小组以具体的操作者相互形成的纵向的质量控制机制。同时，护士之间也要实现交互质控，实现相关物品的横向质控，并严格依据相关的质量控制规定和标准完成供应室的质量工作，做好预防工作，实现一种纵横交错的质控体系，从而形成一种科学全面的质控网络。 3 加强对消毒供应室员工的质量意识培训 3.1落实消毒供应室质控理论培训 经常组织科室人员进行相关的培训，加强科室人员的专业水准和责任意识，努力排查出日常工作中可能出现的质量隐患和不足，做好质量预防工作。在全员培训的过程中，让全科室的人员充分掌握医院的交感知识，在操作过程中杜绝错误的发生，并能够做到自行排查出相关的质量隐患，各班之间相互学习，共同进步，从而达到全员参与的目的。 3.2加大消毒供应室质控方法的培训 制定科学的质量检测计划，以周为检查周期，对消毒隔离制度的执行情况进行严格地检查。同时，还要不断地加强对工作人员的消毒隔离观念的培养，提升工作人员的自我保护意识，严格要求工作人员按照规定的程序进行操作，增强工作人员的观察能力，提升科室的自控能力，全面掌握科室质量的动态发展情况，提升相关人员工作的主动性和创造性，严格监督各班工作质量，提升总体质量水平。 3.3加强消毒供应室质量有效监控 要及时地转变观念，实行新型的质控方法，在具体的质控过程中，质检人员要不定时对各种操作程序进行督查，包括相关物品的摆放情况、高压灭菌器的运行情况、灭菌合格率以及各项指标是否达标等。同时还要查看相关物品的定位、定数、定人、登记等是否符合相关的规定，并要亲自到各个病区对各个供应室进行实地查看，找出各类物品在使用过程中出现的问题和不足，并及时地采取相应的措施，从而充分地发挥出质控的监督职能。 3.4做好消毒供应室质控效果评价 当前的消毒供应室的管理已经转变了以往单纯的经验型管理模式，并逐步实现了科学化、标准化的横向和纵向相结合的新型的消毒供应室管理模式。在当前的消毒供应室管理模式下，将广泛性和综合性、独立性和协作性、程序化合连续化有机地结合在一起，从而实现了质检工作在保持独立性的同时又能够实现相互之间的协同，充分保证了各个质检环节的质量，从而有效地提升了整个质量管理的水平。 3.5制定消毒供应室质量规章制度 例如消毒供应室的工作制度、院感制度、供应室的消毒隔离制度、供应室的无菌检测制度、科室人员交接班制度、物品管理制度、室内物品存放制度、无菌物品使用制度等各种相关的制度都要进行公示，并设置在醒目的地点，时刻提醒工作人员按规则办事。 消毒供应室要实行区域化管理，将消毒供应室相关区域进行严格地划分，不同区域之间要有明确的界限标志，做到由污到洁一道式管理,相互之间既不逆行也不交叉。在物流过程中人物分开，所有的医疗器材都通过双扉传递窗实行跨区传输，而进行物品传递的工作人员必须按照规定穿着防护服。将不同的功能区域分开设置，尽量减少区域间交叉感染发生的几率。 3.6做好各个环节的质量控制 建立严格的物品回收机制，做到专人、专车回收，将所回收的物品集中存储，集中处理。在进行回收物品清理时，要严格按照相关的回收物品清理规定，