MES：从设备到管理决策.pdfVIP

维普资讯 维普资讯 持续改进6Sigma 精益制造 工厂系统标准化 根本原因分析 资产管理或维护 过程绩效跟踪OEE 库存可视性或可接单数 过程分析技术 新产品开发及发布 其它 未知 0％ 10％ 20％ 30％ 40％ 50％ 来源 CONTROLENGlNEERlNG和AMRResearch 图2：2005年制造商采购MES的原因。 FrancoisLeclerc说：”我听说过有人 相互依赖性，填补了这条鸿沟。 在做直接的ERP一控制集成，但是大 多数制造商都害怕采用这种方式。 Tyson试用MES 问题在于计算机的安全性。如果他 然而 总部位于阿肯色州spnngdaIe 们直接做 ，那么他们必须 自己构建 市的Tyson食品公司只用一个车间 某种MES功能 ．将数据净化并转换 的一条生产线做了试点 就说服了 成对 ERP有用的形式。 原本犹豫不决的决策管理层为多车 转换生产数据的这个中间步骤是 间的MES部署 大开绿灯 。而当初 关键之处．因为 ”商务系统并未被设 主管制造系统的副总裁ChadCouch 计成处理自动化设备的每一个事件或 申请200万美元用于在整个家禽处 警报”Wonderware的生产管理解决 理工厂试行MES，但只被批准了10 方案经理ClausMadsenAbildgren指 万美元，只够在一条线上实行MES 出，”MES提供了一种承前启后的数 业务试点。 据格式，它聚集和提供实时数据的高 Couch的目标是规整全部的商务 层次粒度，将数据塑造成商务系统更 过程与生产过程，以最低的价格为客 容易理解的形式。“ 户提供最高质量的产品。为了达到这 MES一般都提供用于资源管理 个 目的，公司需要以更快的速度访问 _ll 一 譬碜 和分配、订单分派、数据收集 ／采集、 生产信息，以便做出提高效率、改进 ■t蠢l邑j函融 籀痢j．|-I公目(技术裔戡臣^ 跟踪及可追溯性、质量、维护管理、 质量和降低成本的决策。Tyson选择 UlE~：0573-2161900 传真：0573—2161900 绩效分析、调度的模块化功能。它从 了Siemens的SimaticITMES解决方 ●上膏办事处 萱‘|啸 峨 控制层收集数据 (比如设备利用度 案，其中的部分原因是因为该方案提 电话：021—52o嘲嘲s9 、，’ll：021~2065971 和材料消耗量)，为ERP系统提供具 供了与SAP的紧密集成 ，而SAP是 一北囊办■_{【嵇潮I_骥) 电请：口o5‘19蓦德3B叠传真 010r 有前后联系意义的信息，使用ERP Tyson公司使用的ERP系统。 ■广辫办摹魁l(考助嘲I囊) 数据 (比如用料单和每周时刻表)对 Couch表示 在使用了连接到 电语：o2 38耵337i传真：020-384．73327 每天的轮班进行优先级排序和指挥。 SAP的SimaticIT之后