成功营销利器——西点军校22条军规PPT.ppt

成功营销利器——西点军校22条军规;一、美国西点军校简介  美国军事学院（The United States Military Academy at West Point），成立于1802年7月4日，常被称为西点军校。西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，该校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界“四大军校”。  　　西点军校培养了3位美国总统，5位五星上将，美国近50%的将军，1000多位世界500强的董事长和CEO，2000多位副董事长，5000多位总经理及无数各领域的精英。;西点人成功的三大秘诀：　　　　西点军校能产生如此众多的商业人才，要归功于领导力、执行力和人格魅力这三大秘诀。 领导力　　在西点人看来，领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令，而在于引导、激励部下，让他们跟你的??维、理念同步，跟随你为事业一起奋斗。西点军校领导力培训项目的托德?亨肖中校指出，一个好的领导人，要懂得如何保持团队的价值，并通过团队建设使之增值。 执行力　　执行力则意味着除非命令本身有问题，否则必须执行，没有任何借口。在西点，士兵在回答命令的时候，只能有4种答案：“是，长官”；“不，长官”；“不知道，长官”；“没有借口，长官”。 人格魅力　　人格魅力则是指人的美德，比如诚实。西点军校的荣誉信条是：“决不欺骗和偷盗，也决不容忍任何人的这种行为。”曾经有一个女兵违反规定去午睡，被发现后遭到重罚警告，但处罚并非因为她违反了规定，而是因为她睡了30分钟，可却说只睡了15分钟。 ;西点军校校训、准则、核心理念价值观及22条军规：　　正式校训：职责、荣誉、国家（案例：美国西点军校校长、陆军五星上将道格拉斯·麦克阿瑟）　　西点训条：准时、守纪、严格、正直、刚毅（案例：二战名将乔治·巴顿）　　学员荣誉准则： 不得撒谎、欺骗、行窃，也不得容忍他人有这种行为，不推卸责任，无私奉献（美国34任总统、陆军五星上将艾森豪威尔）。; 乔治·史密斯·巴顿(1885年11月11日-1945年12月21日)，美国陆军四星上将。是第二次世界大战中著名的美国军事统帅。; 德怀特·戴维·艾森豪威尔，1890年10月14日—1969年3月28日)美国第34任总统，陆军五星上将。 　　　在美军历史上，艾森豪威尔是一个充满戏剧性的传奇人物。他曾获得很多个第一。美军共授予10名五星上将，他是晋升得“第一快”；他出身 “第一穷”；他是美军统率最大战役行动的第一人；他是第一个担任北大西洋公约组织盟军最高统帅；他是美军退役高级将领担任哥伦比亚大学校长的第一人；他是美国惟一的一个当上总统的五星上将。;出生地：德克萨斯州丹尼森市 学校：美国陆军军官学校(西点军校) 　　著作：《远征欧洲》、《受命变革》、《缔造和平》、《悠闲的话》 　　 名言：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行，一个行动胜过一千个计划。”; 丘吉尔曾这样评价隆美尔：“他是冷静狡猾的敌人，尽管我们在战争浩劫中相互撕杀，请允许我说，他是一位伟大的将军”。 ;隆美尔《步兵进攻》核心思想： 　　一、　“进攻，进攻，进攻！” 　　二、　“不管武器口径多么小，也不管武器数量多么少，要始终用火力支援步兵进攻。” 　　三、　“数量居劣势之军，可以采取更多地使用自动武器或者更加迅速地发扬火力的方式压倒数量居优势之敌。” 　　四、　“不管是攻还是防，都要尽量靠前配置自动武器。” 　　五、　“谁先开火，并能进行最猛烈的集火射击，谁就能取得胜利。” 　　六、　“只要有可能，就要采取欺骗措施。” 　　七、　“在所有进攻战斗中，都要利用心理因素〔在敌人中间制造恐慌〕。” 　　八、　“所有的诸兵种协同进攻战斗都要用最简单的方式进行周密地协调。” 　　九、　“只要有可能，就要利用烟幕掩蔽昼间的运动。” 　　十、　“每当部队休息时，都要实施侦察。” 　　十一、“不管在进攻中还是在防御中，始终要派出警戒分队。” 　　十二、“部队必须学会悄然无声地进行运动。” 　　十三、“部队只要在一地停留的时间超过短暂停顿的时间，就应修工事。” 　　十四、“火力越强，工事越深，伤亡越小。” 十五、“战斗分队的指挥官既要积极主动，又要坚决果断。”;道格拉斯·麦克阿瑟美国著名军事家，第二次世界大战时期历任美国远东军司令,西南太平洋战区盟军司令；战后出任驻日盟军最高司令和“联合国军”总司令等职。 他是美国奖章获得最多的一位军官，也是唯一一个参加过第一次世界大战，第二次世界大战和朝鲜战争的美国将军。 澳大利亚的保卫者 菲律宾的解放者 日本的征服者 朝鲜的捍卫者;