班组同业对标管理内训师ppt.pptxVIP

变电运维班组同业对标指标管理 长沙变电运维室石宇2014.061.安全生产指标管理2.系统指标管理1.安全生产指标管理班组同业对标体系任务分解表指标名称分值指标下(上)限周期指标责任人指标检查责任人安全管理（部分）人身轻伤及以上事故（一项否决）-100每月八级及以上信息事件（一项否决）-100每月八级及以上变电事件（一项否决）-100每月对公司有影响的事件（一项否决）-100每月省、市公司查处的严重违章（一项否决）-100每月系统指标（部分）变电故障记录完整性、准确性（%）4100%每次各值值长邹斌齐红外测温完成率（%）4100%每月各值值长邹斌齐蓄电池测试完成率（%）4100%每月各值值长邹斌齐班组运维分析完成率（%）4100%每月陈武邹斌齐变电设备动态评价及时率（％）4100%每月石宇邹斌齐安全活动上传及时率（%）4100%每周各值值长邹斌齐倒闸操作票评价指数4100%每周各值值长邹斌齐灵活多样的方式开展周例会变电运维工作倒班的特点，无法每周集中进行周例会人人知晓，确保效果灵活多样的方式开展周例会严格管控大型作业2.系统指标管理建立工作机制，分层分级，责任落实到人班长审核班组同业对标体系任务分解表指标名称分值指标下(上)限周期指标责任人指标检查责任人安全管理（部分）人身轻伤及以上事故（一项否决）-100每月八级及以上信息事件（一项否决）-100每月八级及以上变电事件（一项否决）