仓库保管作业过程PPT.ppt

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仓库保管作业过程PPT

第五章;仓库保管作业流程;第一节 入库业务;第一节 入库业务;第一节 入库业务;第一节 入库业务;第一节 入库业务;第一节 入库业务;第一节 入库业务;第一节 入库业务;第一节 入库业务;第二节 库内保管;第二节 库内保管;第二节 库内保管;第二节 库内保管;第二节 库内保管;第二节 库内保管;第二节 库内保管;第二节 库内保管;第二节 库内保管;第二节 库内保管;第二节 库内保管;第二节 库内保管;第二节 库内保管;第三节 出库业务;第三节 出库业务;第六章 ;第六章 库存控制;第一节 库存与库存合理化;第一节 库存与库存合理化;第一节 库存与库存合理化;第一节 库存与库存合理化 ;第一节 库存与库存合理化;第二节 库存控制的基本方法(一) ——定量订货法 ;;第二节 库存控制的基本方法(一) ——定量订货法;第二节 库存控制的基本方法(一) ——定量订货法 ;第二节 库存控制的基本方法(一) ——定量订货法;第二节 库存控制的基本方法(一) ——定量订货法; (1)在需求量和订货提前期都确定的情况下,不需要设置安全库存,可直接求出订货点。公式如下: 订货点=订货提前期的平均需求量 =每个订货提前期的需求量 =每天需求量×订货提前期(天) =(全年需求量/360) ×订货提前期(天) ; (2)在需求和订货提前期都不确定的情况下,安全库存的设置是非常必要的。公式如下: 订货点= 订货提前期的平均需求量+安全库存 =(单位时间的平均需求量×最大订货提前期) +安全库存;;; 例:某商品在过去三个月中的实际需求量分别为:一月份126箱,二月份110箱,三月份127箱。最大订货提前期为2个月,缺货概率根据经验统计为5%,求该商品的订货点。 ;解:平均月需求量=(126+110+127)/3=121箱 缺货概率为5%,查表得:安全系数=1.65 (126-121)2+(110-121)2+(127-121)2 需求变动值= 3 =7.79 安全库存=1.65× 2 ×7.79=19箱 订货点=121×2+18.17=261箱 ; 2.订货批量的确定 订货批量就是一次订货的数量。它直接影响库存量的高低,同时也直接影响物资供应的满足程度。在定量订货中,对每一个具体的品种而言,每次订货批量都是相同的,通常是以经济批量作为订货批量。 ;;经济订货批量计算公式如下: 2DS Q*= Ci 式中:Q*——经济订货批量 D——商品年需求量 S——每次订货成本 Ci——单位商品年保管费 ; 例:某仓库某种商品年需求量为16000箱,单位商品年保管费2元,每次订货成本为40元,求经济订货批量Q*。 解: 2×16000×40 Q*= =800箱 2 ; 某仓库A商品年需求量为36000件,去年四季度的实际需求量分别为162件、180件、177件,最大订货提前期为2个月,缺货概率根据经验

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