供应链源流质量与风险管理培训心得及改进措施-郭文汇.docVIP

供应链源流质量与风险管理 培训心得及改进措施 通过听取供应链源流质量与风险管理的培训，对我产生的影响很大，使我明确了日后工作的思路，对我的本职工作有了深刻的认识，学到很多比较具体的工作方法，我准备在以后的工作中按这些方法和经验逐步改善自己。 供应链管理是在新的物流与采购经济形势下提出的管理模式，供应链管理环境下的客户关系是一种战略性合作关系，提倡一种双赢（win-win）机制，从传统的非合作性竞争到合作性竞争，合作和竞争是当今企业关系发展的一个趋势， 通过本次培训，我对供应商管理和采购成本都有了概念性的了解，对供应链管理的实际操作也有了更深的认识，其中包括对早起新供应商的开发、评估、审核、评价、反馈，以及采购过程中的谈判。交货期等。通过这次培训，我感觉我在实际工作中做的还很不够，我决定从以下几个方面来加强。 首先改变现有的供应商评估调查表，供应商评估调查表作为供应商评估检查表的补充部分，应主要详细的分析供应商的实际情况和风险分析，确定供应商的质量策划。 供应商质量体系审核是供应商管理的重要内容，是优化供应商结构，提高与供应商沟通的一个重要步骤。 首先根据供应商的分类及其属性，应有不同的审核体系文件，作为供应商管理人员，我在实际审核过程中已经发现了此类问题，对于经销商的审核无法完全按照现行的供应商质量体系检查表来执行。 提高审核技巧，在实际过程中不能被表面现象所迷惑，不能只依靠对方提供的数据来确定。空而泛的问题不要提问。能归结到体系文件的不予提问。 确定现有供应商评价流程 根据供应商到货频次来重新确定供应商评价次数。供应商评价作为日常与供应商联系的纽带，到货频次多的供应商应多次评价，这样可以就其存在的问题及时反馈解决。 根据供应商的分类和来货数量重新确定现有的《供应商评价记录表》，《供应商评价记录表》中有部分数据无法准确提供，比如进货量为100的企业和进货量为10的企业同样有1件退货，所得的分数却完全相同，所以，在评价等级的确定上有很大的差异。 加大力度了解供应商在对于本公司的同等对手上的价格定位，了解同等对手的价格信息是考验现有供应商和降低采购成本的有效手段。 确定供应商的特质，将供应商分为关键、瓶颈、日常、杠杆四个方面，同时依据这些特质定位供应商眼中的我们，可以将之分为明星型、金牛型、瘦狗型、问题型四个方面。通过这些定位来确定如何管理不同的类型的供应商。 加强与供应商之间的信息交流，信息交流有助于减少投机行为，有助于促进重要生产信息的自由流动。 通过以上六个方面的改进，为以后我的工作提供更好的保证，加强对供应商的管理，为公司创造更高的效益。 2012年11月20日 郭文汇 -------- 欢迎下载资料，下面是附带送个人简历资料用不了的话可以自己编辑删除，谢谢！ X X X 个 人 简 历 个人资料 姓 名：xxxx 婚姻状况：未婚 照片 出 生：1987-06-24 政治面貌:团员 性 别：男 民 族：汉 学 位：本科 移动电话： 专 业：英语 电子邮件： 地 址： 教育背景 2006.9-2010.6 吉林工程技术师范学院-----外国语言文学系 主修课程 本科阶段主修 大学英语精读，大学英语泛读，英语口语，英语听力，英语写作，英语口译，翻译学，词汇学，语法学，英美概况，英国文学，美国文学，语言学，日语，中外名胜。 特长及兴趣爱好 除了有专业的英语方面知识外，我在校生活部工作一年, 在系宣传部和秘书处各工作一年。为全面发展，大三上学期，我加入系文学社，参于了我系《心韵》杂志的创刊和编辑工作。在这些活动中锻炼了我的领导和团队协作能力，学会了更好的与人相处，这些在我以后的工作中一定会有很大的帮助。 计算机能力 能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。 获国家计算机二级等级资格证书。 外语水平 通过英语专业四级考试，能熟练进行听说读写译。 奖励情况： 2007-2008 优秀学生会干部 2008／07 师生合唱比赛一等奖 普通话水平测试等级证书 英语专业四级证书 自我评价 X X X 个 人 简 历 个人资料 姓 名： 婚姻状况：未婚 出 生： 政治面貌：团员 性 别： 民 族：汉 学 位： 移动电话： 专 业： 电子邮件： 地 址： 教育背景 2006.9-2010.6 吉林工程技术师范学院----