如何做一名优秀的从业人员.ppt

* * 卓 越 的 制 造 制造 卓越 品质和生产效率 * * 制造业的卓越 制 造 卓 越 产品的制造和服务提供 有附加价值的流程 + 成为或试着成为最好的《No Better only Best》，超越所有竞争对手 品质和生产效率 * * 生产力追求的是 以最小的支出换取最大的回报! 品质和生产效率 生产性(效能)=输出(Output)/输入(Input) * * 如何提高产品品质和生产效率？ 杜绝浪费MUDA 品质和生产效率 认识《MUDA》？ 没有附加价值工作的总称 * * 七 种 浪 费 过度生产的浪费 等待时间的浪费 运输的浪费 流程的浪费 库存的浪费 动作的浪费 产品质量的浪费 品质和生产效率 * * 浪费的主要因素( 三不 ) 不一致 不均衡 不合理 标准与实际不同 变则作业 任意作业 与作业条件不符 作业的浪费 工作量不公平 库存过多 非效率的作业人力 非合理的方法 难 累 不便 人，机，料，法，环 品质和生产效率 * * 发现浪费的5种方式 第一点 “3现原则”(现地、现物、现实) 第二点 对作业的反问(反问其作业是什么？) 第三点 了解功能(反问为什么这么作业？) 第四点 除本质功能以外全部是浪费 第五点 对浪费作业的反问(5WHY) 品质和生产效率 * * 提高品质及生产效率的主要工具有哪些？ ＱＣ七大手法 ＰＤＣＡ原则 ８Ｄ现场改善 ７Ｓ活动 品质和生产效率 * * 如何缩短生产周期？ ＪＩＴ生产（精实生产） Lean Production 四、缩短生产周期，降低生产成本 * * 生产部门成本的分类 人事成本 物料成本 机械成本(折旧) 设备厂房成本(折旧) 能源成本 缩短生产周期，降低生产成本 * * 人事成本: 薪资 加班费（合理管控） 奖金 缩短生产周期，降低生产成本 * * 物料成本: 原材料 WIP 仓库库存 耗材 缩短生产周期，降低生产成本 * * 机械成本(折旧): 机台稼动率 维修与保养 缩短生产周期，降低生产成本 * * 设备厂房成本(折旧)： 空间合理利用 7S 缩短生产周期，降低生产成本 * * 能源成本： 水、电、气、瓦斯等合理管控 缩短生产周期，降低生产成本 * * 你在工作中遇到过哪些安全隐患现象？如何处理？ 五、发现和预防现场安全隐患 * * * 无锡雄狮风能科技有限公司 无锡雄狮风能科技有限公司 无锡雄狮风能科技有限公司 无锡雄狮风能科技有限公司 无锡雄狮风能科技有限公司 无锡雄狮风能科技有限公司 无锡雄狮风能科技有限公司 无锡雄狮风能科技有限公司 无锡雄狮风能科技有限公司 无锡雄狮风能科技有限公司 无锡雄狮风能科技有限公司 无锡雄狮风能科技有限公司 * * 如何成为一名 优秀的从业人员 * * 要有危机意识； 质量和生产效率； 缩短生产周期，降低生产成本； 发现和预防现场安全隐患。 课程大纲： 管理和激发员工的士气； 一 二 三 四 五 * * 一、要有危机意识 只有不可替代的职位， 没有不可替代的职员！ * 无锡雄狮风能科技有限公司 * 狮子与羚羊的故事 * * 1、办事拖拉、效率低下 2、缺乏热忱敬业的职业精神 3、心胸狭窄、斤斤计较、自私自利 4、 推诿卸责、事不关已 你有危机意识吗？ 缺乏职业危机意识的表现： * * 及时原则 公平原则 物质精神相结合 员工激励原则： 勿以善小而不为、勿以恶小而为之 二、管理和激发员工的士气 * * 有效激励的途径： 激励 (Motivation) #3 #1 #2 自我 激励 环境激励 团队激励 * * 1、环境激励 工作挑战，目标管理 企业文化，激发使命感 * * 共同目标 经验分享 共同成长 组织学习 人际关系 2、团队激励 * * 学习如何定可实现的目标 寻找志同道合的伙伴 寻找有效益的资讯 建立并维持持久的关系 不止息地勇往直前 用生命热爱工作 3、自我激励的6个途径 * * 使用肯定积极语气 （例：你真棒!干的不错!加油…） 经常微笑应对展现信心 善用创意，创造成就感 勇于面对问题、解决问题 培养员工的积极态度 * * 培养积极工作态度的方法 增进对挫折的容忍力、抗压性 建设性自我对话 寻找工作的使命感 采用鲜活思维模式 自觉学习 如何培养员工的积极态度 * * 挫折是生命的转折点 调整自己的期望 培养积极工作态度的方法 ─增进对挫折的容忍力、抗压性 * * 问题就是机会 挫折就是成长 压力就是动力