吴地人家连锁酒店开业方案.pptVIP

苏州吴地人家南通店开业 推广活动方案提案 MOTION IS REPORTED 红顶文化传播机构 目 录 导言 SWOT：项目SWOT分析 本区媒体分析 项目目标定位群媒体接受习惯 项目开业宣传初步方案 开业庆典及促销活动 外场及内场氛围布置 项目概算 关于开业详细方案的制定 一、导言 虽然相比于苏洲、无锡、南京而言，南通的饮食业水平有一定的差距，综合由于经济实力、城市规模、流动人口等原因，但南通饮食行业的竞争激烈程度却在江苏省名列前茅。06年以来，南通社会饮食业增长幅度同比前些年增幅很大。基于原因经济的强势发展和城市化水平的提升。 南通市区饮食行业平均存续期700天左右。但观察南通经营的较好的几家如：扬扬大酒店、日月潭大酒店、吉华大酒店、夜上海、江海明月、三德大酒店、南通大酒店等无不有自己鲜明的特色，有注重文化内涵的、有重视广告推广的、有公共关系营销出色的。“定位明确，以我为中心”是整个经营的战略方针；“差异营销，攻他山之石”是之于竞争对手的战术思想；“投其所好，圆满足之感”是我们促销的不变主题。 全国连锁类型的酒店，目前在南通没什么有影响力的个体。水天堂这一次开业从冠名小沈阳演唱会到一个多月的广告铺陈，投入很大，从开业后的情况看，业绩尚可。 本案框架着力于开业前的媒体推广和开业庆