2011年TCL小家电产品和渠道策略报告.pptxVIP

2011年TCL小家电产品和渠道策略3、4季度策划发布会编制部门：产品部 谭小平更新日期：2011-05-17策划:运用数据分析做决策。明确方向、提高速度、降低成本01小家电产品销售结构02小家电产品产销规划小家电产品渠道分析2010年1月与2011年1月不同渠道竞争格局比较%零售量构成零售额构成渠道分析：2010年，小家电产品供给渠道主要以连锁卖场、大型超市、传统商场为主。对于消费者渠道选择，美的进行了详细调研，结果显示，42%的消费者选择连锁卖场，38%的消费者选择大型超市；可见，目前连锁卖场和大型超市渠道的消费需求持平数据来源（美的数据库INCC）：CMM384城市1804商场3926家门店零售监测小家电产品渠道分析不同渠道零售量份额变化趋势%数据来源（美的数据库INCC）：CMM384城市1804商场3926家门店零售监测小家电产品渠道分析不同渠道零售额份额变化趋势%数据来源（美的数据库INCC）：CMM384城市1804商场3926家门店零售监测其它产品渠道分析网络渠道2000年之前2004 年-2006年2008 年积分2006年淘宝开创全新的B2C（企业对个人）业务，厂商、大经销商可直接在淘宝上开店1999-2000年淘宝、卓越等C2C网站诞生进入高潮，市场规模26亿元增长阶段走向低谷京东商城、现代家电·品质商城等家电网购的兴起1999年-2003年2004 年