2008年湖南移动梦网合作业务总结报告.ppt

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实施分层分级管理 提高资源整合水平 努力推动梦网行业持续健康发展 — 2008年湖南移动梦网合作业务大会工作报告 中国移动通信集团湖南有限公司数据部 谢钢副总经理 二○○八年三月十七日 本次会议的主要目的 与各位合作伙伴一起回顾07年梦网合作业务工作情况,介绍08年我公司梦网合作业务的主要工作思路和措施; 介绍我公司承担的全网移动电子商务试点和手机动漫业务开展情况,为今后开展深层次合作打好基础; 收集各位合作伙伴对我公司梦网合作业务管理工作的意见和建议。(会议期间请发短信或在“湖南梦网交流”飞信群提交 ,群号3380824) 主要工作措施 1.1 建立面向SP的统一服务窗口 07年,我公司理顺日常工作流程,将梦网服务中心人员分工和联系方式向SP公司公布,使梦网服务中心成为湖南移动面向SP的统一服务窗口。 1.2 实施信用积分管理,建立SP诚信评价体系 为了维护移动梦网业务市场秩序、提高业务质量、激励SP诚信经营,我公司组织实施了SP信用积分管理,每月根据SP投诉情况加减信用积分,并坚持按月向SP公司通报。07年9月份起,对于信用积分低的SP公司由MISC平台自动执行相应处罚,从而鼓励SP诚信经营,并为实现SP分层分级的差异化管理奠定了基础。 1.3 理顺梦网信息费结算流程,加快结算速度 为了提升对SP的服务能力,07年,我公司制定了《湖南移动梦网业务对账、结算及付款管理办法》,优化梦网信息费结算流程,并坚持每月将SP结算进度向相关部门进行通报,明确责任,从而大大加快了梦网信息费的速度,实现了“一月一结”,并在次月底或次次月初前完成付款。 1.4 规范梦网业务合同管理,降低企业经营风险 针对梦网业务种类多、SP公司数量多的情况,07年,我公司组织开展了梦网业务合同清理和合同续签工作,续签合同超过300份,并逐份录入OA系统。 通过对合同清理,我公司对没有续签合同的26家SP公司终止合作,其中全网短信SP公司13家、省网短信SP公司11家、IVR SP公司1家、彩铃SP公司1家。 目前,我公司已实现梦网业务合同集中管理,并坚持“按合同办事、按合同结算”的原则,对未正式签订合同的SP公司不开通业务、不参与结算。 1.5 加强梦网信息费稽核,打击SP欠费和自消费行为 为了打击SP自消费套利行为,维护企业利益,我公司制定了《梦网业务自消费稽核管理办法》和《梦网业务异动稽核管理办法》。 《梦网业务自消费稽核管理办法》实施后,效果明显,直接减少我公司梦网业务结算损失200余万元,打击了个别SP公司自消费套利的行为。 《梦网业务异动稽核管理办法》从07年1月份开始实施,通过对SP信息费异动情况进行分析,封堵了可能出现的漏洞。 1.6 打击网络淫秽色情工作成效显著 根据信产部、集团公司统一部署,07年5至10月份,我公司组织开展了“打击网络淫秽色情专项行动”。专项行动结束后,信息产业部检查组对湖南进行了检查,充分肯定了我公司的工作,并进行了通报表扬。 在该次专项行动中,京泰、拓维、纽瑞孚、云博等几家公司主动帮助我公司认真测试业务,按时提交测试报告,在此向上述公司表示感谢! 主要工作措施 2.1 成立数据业务服务专席,优化投诉处理流程 2.2 完善技术支撑手段,提高工作效率 按时完成了信产部14条和中国移动8项承诺的技术支撑工作。 9月底,我省作为试点省之一,在全国率先开通了短信点播业务二次确认功能。 完善了非MISC平台的自有业务和SP业务支撑,向客服人员提供了相应界面,提高了投诉处理效率和客户满意度。 完善了数据业务服务专席的企业内部系统支撑。将梦网网关查证系统、BOSS退费与调帐系统等接入到数据业务服务专席,增强了专席的投诉处理能力。 2.3 建立数据业务投诉日通报、周分析、月分析制度 07年,我公司建立了数据业务投诉日通报制度,每天通过短信向相关人员通报投诉数量和批量投诉情况。投诉处理专席成立后,又由投诉处理专席每天将查证的SP投诉通过邮件发给相关人员,并向违规SP发核查通知书,暂停违规业务,在核查确认后扣减信用积分。 每周,对SP投诉进行周分析,通过电子邮件发给相关人员。 每月,将全面、深入地开展SP投诉分析,剖析投诉产生原因,针对每一类投诉提出整改措施。 07年,我公司累计下发核查通知书252份,处罚通知书81份,暂停了117家公司的149个违规业务,其中短信业务106个,彩信业务7个,WAP业务22个,IVR业务14个。 2.4 清理短信业务指令,提高梦网业务违规的难度 为打击诱导短信等欺骗客户的行为,我公司对梦网短信业务指令进行了全面的清理: 一是清理末位代码,精简业务数量,共计清理1463个; 二是清理问题代码,杜绝违规业务,共计清理23个; 三是清理空指令及双模糊指令,共计

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