工艺工法QCQC成果提高工程测量控制网的定位精度.pptVIP

——提高工程测量控制网的定位精度 十、体会及打算 通过****项目测量放线控制的施工，我们体会到在工程中运用全面质量管理的重要作用，我们将继续开展QC活动，在巩固已有成绩的基础上进一步提高工程质量，在以后的工程中坚持开展QC活动，将全面质量管理的知识运用到工程实践中，从而建设出更多更好且顾客满意的优质工程。 * ****一分公司****项目部QC小组 二00八年二月十五日 ***别墅群测量定位控制 一、????? 工程概况： 本工程为****Ⅱ期***联排及部分独栋住宅别墅工程，该工程位于成都市**县**镇**村，**岛对面。占地176.4亩，总建筑面积101574.76平方米，施工场地长大约575米,宽大约为240米。建筑物四层，总高+12.650米。施工场地自然高程为480.780米~483.050米，高差2.27米，地貌单元属岷江水系府河Ⅰ级阶地。大部分组团±0.000相当于绝对高程483.500米，个别组团有所差别。 本工程共分26个组团，包括24个联排别墅组团和2个独栋别墅组团。基本上每2栋联排别墅为一个组团，独栋别墅每16栋为一个组团。整个场地四周均为联排别墅，独栋别墅分布在中间。 小组名称 组建时间 小组人数 活动时间 ****项目部QC小组 2007.11 6人 2007.11—2007．12 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 组内分工 受TQC教育时间 ? 1 李渝川 男 36 专科 技术指导 72小时 ? 2 李海铭 男 28 专科 组长 72小时 ? 3 陶波 男 31 专科 组员 72小时 ? 4 男 23 大学 组员 48小时 ? 5 范小红 女 23 大学 组员 48小时 ? 6 吕劲 男 23 大学 组员 48小时 ? 7 张喜林 男 45 专科 组员 48小时 ? 8 刘永 男 22 专科 组员 48小时 ? 小组成员平均年龄28.8周岁，文化程度包括大学、大专二个层次，职务有项目总工、技术负责人、质检员、安全员、技术员等，人均受TQC教育57小时。 制表人： 2007.11.12 二、 小组概况： ***别墅群测量控制 公司质量方针：以顾客为关注焦点，坚持技术创新、管理科学、质量为本和持续改进，向顾客提供满意的工程和服务。 项目部目标：公司重视此类型工程，在此领域创品牌工程，树立企业形象和提高企业实力。 ****工程 测量控制 ****二期工程场地面积大、楼栋多、分布密、测量控制精度要求比较高等实际情况，以及在本工程中采用新测量仪器带来的新技术要求 针对建立大面积、多楼栋的多级测量控制网过程中易出现误差问题，运用PDCA循环控制测量控制网的精度，有效减少误差，积累测量放线施工经验及熟练掌握操作新仪器的技术，建立一套行之有效的大面积工程测量施工技术和管理办法 制图人： 2007.12. 所以项目部这次活动的课题定为： ***别墅群测量控制定位----提高工程测量控制网的定位精度 四、活动目标 根据场地已知点及需测点的距离，此次活动的目标具体可制定为：测距相对中误差控制在规范允许的1/14000以内，本工程相对应为15mm以内，相应测角中误差控制在8″以内，且合格率达到100%。 五、现状分析 由前面给出的工程概况可知，该工程为***别墅群，平面分布广，现场地势变化较大，且各组团控制轴线长，误差不易控制在规范要求以内，测量放线工作存在着一定的难度。根据以往类似工程测量情况统计，合格率为93%。 QC小组了解了本地区其它几个大型别墅群的工程项目，其中测量控制工作的结果均接近或超过我们的目标设定值；而且这些项目部的人员结构和管理水平与我们项目部的情况较为接近。所以我们设定的目标值比较合理。 七、活动的过程 循环日期为2007.12.1 ----2007.12.5 1、 P阶段（计划阶段） 小组本着实现活动目标为目的，深刻理解设计意图、在熟悉施工图纸基础上，认真组织小组多次参加研讨会，并认真讨论可能在测量控制中出现的问题，针对以前测量控制中出现的问题进行归类分析，经过认真的分析归纳整理，共归纳出以下问题，列出调查表： 根据以上不合格点数统计表作排列图： 频率统计表 制表人： 2007.12. 100% 5 36 合计 100% 20% 1 12 导线相对闭合差 3 80% 20% 1 12 测角中误差 2 60% 60% 3 12 边长相对中误差 1 累计频率 频率 频数 检查点数 检查项