《加藤松本卡拉实业公司生产管理制度DOC》(37页).docVIP

卡拉实业（深圳）有限公司 生产管理制度 （最终版） 加藤松本管理咨询公司 二零一二年十二月 目 录 第一章 总则 1 第二章 生产作业管理 2 第一节 生产作业计划的制定 2 第二节 生产作业计划的执行 9 第三节 生产会议制度 12 第三章 设备管理 15 第四章 物料管理 18 第五章 质量管理 22 第六章 附则 26 附件1 生产作业编制流程 27 附件2 制造中心月度生产作业计划 28 附件3 制造中心周生产作业计划 30 附件4 制造中心周设备负荷计划 32 附件5 制造中心日生产作业计划 33 附件6 生产作业计划变更流程 35 第一章 总则 目的 为保证卡拉实业（深圳）有限公司（以下简称公司）运营管理的规范性，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，结合公司实际情况，特制订本制度。 适用范围 本制度适用于公司的生产作业管理、设备管理、物料管理和质量管理。 第二章 生产作业管理 生产作业管理的目的 为了提高印刷生产、纸品生产的效率，加强以作业和现场为中心的生产管理，明确基层人员的责任，充分利用固定资产，更好地组织各部门协调起来、搞好生产，建立正常的生产秩序，提高产品质量，缩短生产周期，降低生产成本，全面完成印刷生产和纸品生产的任务，特制定本生产作业管理制度。 生产作业管理的范围和内容 本生产作业管理制度适用于伟成实业（深圳