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群英共话业内热点 加速推动机床工具业的发展 Hot Machine Discussionon PointsofChinese TooI forItsFurther Industry Improvement XU ReportersJielan，FUZuogang 本刊记者徐洁兰 符祚钢 近年来，我国机床工具行业得到了快速的发展，工业总产值和销售收入连续 几年高速增长，新技术和新产品不断涌现，并有8个机床工具产品首先进入中国 名牌产品榜，其中有4个为机床主机。机床工具工业的发展形势非常喜人，这一 点从今年北京CIMT2005机床展览会琳琅满目的国产数控机床展品上可见一斑。但 在一片大好形势下我们还清醒地看到，令人担忧的深层次问题依然客观存在：我 们的产品甚至是名牌产品无论在技术含量上，还是在可靠性水平方面，与国外先 进水平仍有巨大差距；国内市场的70％以上份额被进口机床所占有且短时间内难 以根本改观；在旺盛的市场需求拉动下，国产机床更多的是在中低端档次上降成 本、拼价格、抢市场，长此以往，必受其损，也无疑会损坏中国制造业的长远 和根本利益。 目前，我国机床企业已经并购了美、德、日7家世界知名企业，此外还有 十几个大企业正在与国外一些大公司进行谈判。跨国并购对我国机床工具的发展具 有重要意义。但是从已经发生的海外并购案来看，有的被并购的企业发展不是很 顺利，甚至与预期的设想有很大的差别。 第九届中国国际机床展览会是精品的大荟萃，也是机床工具业内朋友相聚的 盛会。我刊借盛会之契机，就名牌产品、技术提升、数控机床市场占有率、跨 国并购等目前业内关心的热点问题，采访了若干参展企业的老总，请他们谈谈自 己的见解。旨在能让更多的企业从中总结出成功的经验，吸取失败的教训，加快 推动我国机床工具工业的发展速度，提高我国机床工具行业的国际竞争力。 1bDics＆Inlenf鼬 专题专访Special “一定要做差异，一定要有技术支撑， 一定要有能力 ——专访北京第一机床厂总工程师 到宇凌先生 1 创名牌，一定要做差异 “创名牌，一定要做差异。”在提及名牌如何才能形成 时，刘总不假思索地提出了自己的观点。 首先，刘总对名牌提出了自己的看法：我感觉，中国 企业机床行业的名牌，有一种默认的东西，并不是以每年通过 某些方面的组织机构来组织、来形成名牌的。另外，也感觉到 还有一种用户认可的想法，并不因为是名牌产品就采用。这有 历史的成因，也有自己的使用经验。如“十八罗汉”厂的这些 名牌产品，用户还是认可，在业界有一定的影响。但是，现在 机床产品的差异越来越小，如何创立名牌就很难，特别是这次 北京第一机床厂总工程师刘宇凌先生 机床展览会以后，这种感觉越来越强烈。我和一家外商交流此 次展会的感受：从表面上来看，中国的机床产品与国外相比，差异越来越小，而且小得很快。功能部件的国 际化采购，一般的机床产品大家都可以做起来，因为功能部件本身性能很可靠，而且水平不低。比如数控车 优良的产品。只要铸件有足够的刚度，一般都没有问题。差异在价格、性能甚至机床重量等评价指标的比较。 所以，如果创造名牌，差异很难体现。我们升