4-厦门永信-提高建筑劳务管理水平修改 终稿.pptVIP

提 高 建 筑 劳 务 管 理 水 平 一、概 况 二、小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、确定目标值 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策的实施 十、效果检查 图5 公司农民工管理指导书 十二、总结及今后打算 质量管理小组活动成果认证表 附表3 ? ●要因确认八 末端因素：培训费用较大 验 证 人：蓝善平 验证时间：2009.1.30 验证方法：现场调查 标 准：工人不承担培训费用 验证过程：公司一直出资为农民工提供免费的岗前培训、安全教育、职业技能培训，得到农民工的认可。 验证结论：为 非 要 因 ? ?●要因确认九 末端因素：培训误工 验证人：方玉林 验证时间：2009.1.30 验证方法：现场调查 标 准：公司补足误工工资 验证过程：针对施工生产过程中，农民工培训导致误工影响收入的，误工的工资损失均由公司支付，以保障农民工的收入。 验证结论：为 非 要 因 经过调查、验证，最终得出以下 三个末端因素为主要要因： 要因一：对劳动合同法认识不足 要因二：工资支付流程不合理 要因三：培训制度不够健全 序 号 主要 原因 对 策 目 标 措 施 地点 完成时间 负责人 1 对劳动合同法认识不足 组织劳动 合同法专 项学习 对农民工进行劳动合同法、公司实施细则的宣传学习率达100% 1、修订公司劳动法实施办法细则。 2、组织劳务管理人员参加学习、考核。 公司 、 施工 现场 2009年 2月15日 蓝善平 2 工资支付流程不合理 建立合理 的工资支 付程序 农民工工资月结季清，100%直接支付给工人本人 1、修订农民工工资支付细则。 2、制定农民工工资支付流程。 3、工资直接由劳务公司支付给农民工本人。 公司 2009年 2月20日 林自达 3 培训制度不够健全 制定完善的培训制度 各工种岗前基本技能培训率达100%；主要技能培训率达60% 1、制定公司教育培训制度，制定项目教育培训计划。 2、为农民工提供免费培训，支付误工补贴。 ? 公司 2009年 12月30日 蓝善平 本QC小组根据以上所确认的3个要因，专门制定了相对应的对策表，如下表所示 对 策 表 表 9 制表：林少芳 日期：2009.2.3 根据以上制定的对策，本QC小组全面展开实施，实施内容有以下几点： 实施一：组织劳动合同法专项学习 实施过程： 1、修订公司贯彻劳动法实施细则。 公司组织管理骨干对《公司贯彻劳动合同法实施细则》进行修订，于2009年2月6日召开劳务工作座谈会，专题讨论、审定并公布实施。2009年2月7日，由公司人力资源专员林少芳同志编制了《公司贯彻劳动合同法实施细则辅助教材》和农民工劳动合同法宣贯学习资料。 2、编制《公司贯彻劳动合同法实施细则辅助教材》 3、组织劳务管理人员参加学习、考核，考核成绩表如下: 劳务管理 人员姓名 蓝善平 方玉林 胡一见 李湘华 洪小吉 陈龙 公司劳动实施 细则考核成绩 95 97 79 82 86 89 考核结论 优秀 优秀 合格 合格 优秀 优秀 《公司贯彻劳动合同法实施细则》考核成绩统计表 表10 制表：林少芳 日期：2009.3.9 照片3 公司劳动合同书 检 查：2009年2月15日，QC小组对实施过程进行检查，公司贯彻劳动法实施细则均对全体相关人员宣贯到位，且劳务管理人员考核均合格。 ? 通过对实施一的效果进行小结得出：对农民工进行劳动合 同法和合同签订流程的宣传学习率达100% 。 实施二：建立合理的工资支付程序 实施过程： 2009年2月5日，项目部安排蓝善平、方玉林修订《农民工工资支付细则》和流程，2月6日经公司劳务工作座谈会批准通过。 1、绘制了农民工工资支付流程图，如下图所示： 财务入帐 甲方拨工程款 申请工资 领导审批 工资分配 编制工资 审核核对 上墙公布