FT002-03-品质保证部安全卫生管理要领.docVIP

品质保证部安全卫生管理要领 马自达株式会社 目 录 总则 目的 定义 适用范围 机密 制定/改弃责任者 主管责任者 文书管理责任者 标准的脱离 关联标准 10. 制定/改弃 11. 生效日 12 经纬 13. 附则 本文 用语的定义 责任和权限 安全卫生会议 安全卫生管理 防火防水管理 全社活动（行事）的对应 交通安全 事故/灾害发生时的对应 其他 附表1 安全卫生管理职务 附表2 安全卫生作业基准和作业顺序 附表3 定例/全社安全卫生关系活动（行事）一览表 附表4 灾害发生时的通报方式  第1 部 总则 目的 此标准，制定了品质保证部的有关安全卫生的必要事项，以及确保部门内的安全，卫生的维持向上的目的。 定义 此标准，规定了对于品质保证部的安全卫生管理业务，及业务要领。 适用范围 此规程适用于品质保证部相关安全卫生管理的业务。 机密：社外机密 制定/改弃责任者： 品质保证部长 主管责任者： 品质管理组经理 文书管理责任者： 品质管理组经理 标准的脱离 此脱离此要领时，需要制定/改弃责任者的认可及记录认可。 关联标准 上位标准：MMSQZ-G000001 品质保证部业务管理规程 下位标准：MWSQZ-GF70001 品质保证部防火水管理方法 参考引用标准： 无 10．制定/改弃 此要领的制定/改弃以《社内标准文书管理规程》的制定/改弃手续为基础进行。 11．生效日2001年8月25日 12．经纬：无 13．附则：无  第2部 本文 用语的定义 当要领的安全卫生管理是，安全卫生管理，防火/防水管理，交通安全管理三部分的总称。 责任及权限 品质保证部门内（以下，简称部门内）安全卫生管理有关的诸措施，是部门内管理者的职务权限及责任进行推进计划。以下所述的各部门内管理者，进行（附表1）的《安全卫生管理职务》所规定的业务。品质保证部员工（以下，简称部员工）要对于各措施给予积极的合作，为防止事故/灾害的发生做出努力。1 VBNM 2．1部门安全卫生管理者的责任及权限 品质保证部长作为部门安全卫生管理者，以全社安全卫生管理方针为基础来 制订部门安全卫生管理计划书，制订Group/Team的安全卫生管理计划书，以 推进计划来确保Group/Team员工的安全和健康。 Group/Team安全卫生管理者的责任及权限 各组经理/主管作为Group/Team的安全卫生管理者，以部门安全卫生管理计划 书为基础，制定小组安全卫生管理计划，以推进计划来确保Group/Team员工 的安全和健康。 部门安全卫生管理担当者的责任和权限 部门安全卫生管理担当者作为部门安全卫生管理者的一员，进行部门安全卫生 管理计划的立案和推进，对推进上的课题改善进行建议/指导。 安全卫生会议 为了部门和Group/Team安全卫生管理计划的推进及跟进上的课题审议，设置部门安全卫生会议和Group/Team安全卫生会议。 安全卫生会议的召开 部门安全卫生会议是第3个月，Group/Team安全卫生会议第一个月进行一次。各会议部门员工要参加达到安全卫生管理的目的。 长期休假前特别安全卫生会议的召开 5日以上的连休，4月末，8月中旬，12月末里，召开各Group/Team的安全卫生会议，以连休里的安全卫生确保为议题进行。Group/Team安全卫生管理者要对长期休假中的部门员工的安全卫生确保进行指导。同时，Group/Team的全卫生管理者要明确长期休假中的远距离旅行者，掌握连休中的紧急联络方式。 安全卫生管理 部门安全卫生管理者及Group/Team安全卫生管理者，为了防止部门员工因作业发生的灾害，事故，必须进行以下的安全教育。同时，遵守作业基准和作业手册。 新人及转入时的安全卫生教育的实施 部门安全卫生管理者及Group/Team安全卫生管理者在部门内有新员工进入时，必须对该员工进行安全卫生相关的教育。作为必要项目，遵守部门/Group/Team安全卫生管理计划的内容和制订的作业基准。 特别教育的实施 部门安全卫生管理者及Group/Team安全卫生管理者，在部门员工从事社内汽车驾驶操作时，事前要进行汽车驾驶适应性检查及进行安全教育。部门员工要在培