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  • 2018-02-02 发布于河南
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农村信用社公司业务一部年度工作总结

ⅩⅩ农村信用社公司业务一部年度工作总结 ⅩⅩ年,的资产业务取得了长足发展,截止12月,各项贷款余额为万元,全年累放万元,累收万元,净放万元,实现利息收入万元,贷款逾期率为。资产业务呈现出高增长、高质量、高效益的良好发展态势。在具体业务操作中,我主要做到了如下四点:   一、细分市场,确立信贷营销主体。   信用社因其组织体系与结算渠道等因素的制约,信贷产品单一,信贷营销的目标狭窄,这与我资金运营效益最大化目标形成现实矛盾。因此,我把信贷发展作为第一要务。确立了“五指并拢,合力出击”的信贷营销思路。即:确立以高收益、大规模、前景明、信誉优的四类为信贷营销对象,以信用、担保为贷款方式的信贷发展思路。   二、打造竞争优势,吸引、锁定优质客户。   较之信用社,其它金融机构有着低利率、多产品、优品牌的竞争优势。但也有着手续繁琐,受理周期较长的不足。因此,我在办理信贷业务时,着力一个“勤”字,突出一个“快”字,奉献一个“诚”字,打造信贷业务高效、快捷、真诚的核心竞争力。年单日最高发放贷款笔,金额万元。   我自觉更换经营理念,改变工作作风,制订信贷优质服务承诺表,根据权限,把每一笔业务受理,调查,文本,答复时限公示给客户,以双赢而不是帮助的姿态接洽客户。一年以来,我优质信贷客户零流失,累计吸引他行优质客户个,共计投放贷款万元,实现综合效益万元。   三、以学习促综合素质提高。   1、以学

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