农村合作银行转型“社区银行”可行性的初步探讨.docVIP

ⅩⅩ农村合作银行转型“社区银行”可行性的初步探讨 近年来，ⅩⅩ当地各银行类金融机构逐年增多，金融市场竞争已然饱和；加之随着ⅩⅩ城市化进程加快，常住人口增多、传统农业升级、工业园区扩容、城乡各领域间统筹差距正在逐步缩小，这些主体的信贷需求加大，使得“社区银行”的建立迫在眉睫。本文思考，以立足“三农”、服务中小企业的ⅩⅩ农村合作银行（以下简称为本行）于现阶段如何转型发展成为“社区银行”。 成为“社区银行”的条件 “社区银行”（Community Banks）的概念来源自美国，已有很多成功范例，相对于其他银行的区别体现在经营方式和规模上。第一，区域性经营的银行。这是对于跨国经营这类大型银行而言所对应的独立经营区域内业务的银行，在我国并没有明确的范围划分，但普遍认同的界定范围是以县域为单位；第二，资产规模较小的商业银行。由此可见，成为“社区银行”的条件有三：区域性经营、规模小、商业银行；所以，社区概念并不能等同于某个地域，其业务活动范围不能跨越县域，凡是区域经营、资产规模较小的县级商业银行都有可以成为“社区银行”的条件。本文对ⅩⅩ农村合作银行发展“社区银行”的可行性作如下初步探讨： 转型“社区银行”的优势 一、服务对象“社区性” 一是服务对象明确。“社区银行”的服务对象是经营区域内中小企业和居民家庭。具体在ⅩⅩ区就是ⅩⅩ区内中小企业尤其是小企业、社区居民、村镇农户等。本行以“至诚至信、