信用社主任在“流程与合规风险管理系统”推广工作会议上的讲话.docVIP

ⅩⅩ信用社主任在“流程与合规风险管理系统”推广工作会议上的讲话 （ⅩⅩ年5月15日） 同志们： 近两年来，我们在标准基层行社创建的基础上，在监管部门的倡导和推动下，省联社在全省农合机构启动了合规建设，引导各行社注重和加强了对合规风险的管理。通过合规建设推进年活动的开展，合规风险管理工作取得了初步成效，表现在合规风险管理组织架构初步搭建，高管层合规风险意识有所增强，内控合规制度逐步完善，合规文化开始形成。但也要清醒地意识到，我们的合规风险管理工作才刚刚起步，存在着合规风险意识淡薄、管理资源有限、人才匮乏、合规部门独立性不强及合规风险管理有效性差的问题，合规风险管理工作与省联社要求、与业务发展需求、与管控风险的需要相比还存在很大差距。在抓合规建设中，还需做大量工作：一是建立独立高效的合规风险管理组织体系；二是完善合规风险管理的技术与手段；三是加强合规风险管理队伍的建设；四是创建好的合规风险文化。其中，比较重要的是改进合规风险管理的方法、技术和手段，及时发现合规风险线索，运用科技手段对合规风险进行识别、计量和监测。 ⅩⅩ年8月，在进一步总结核心业务系统、信贷管理系统和财务管理系统建设的基础上，省联社启动了“流程与合规风险管理系统”的开发建设工作，经过前期招投标、系统开发、测试修改和试点运行，现已完成生产系统的部署，即将上线运行，下面就“流程与合规风险管理系统”的应用推广工作，我讲三点意见