银保管理中心一线人员管理办法.pptVIP

你 心 动 了 没 ？ 谢谢聆听 1 业务组织架构和前程规划 2 业务人员薪资福利 3 业务人员考核 4 业务人员人事管理 5 总则 荣誉体系 6 市场竞争如此激烈，你知道如何战胜同业吗？ Of cause，建立一个战无不胜的队伍，让同业闻风丧胆！ 1 业务组织架构和前程规划 2 业务人员薪资福利 3 业务人员考核 4 业务人员人事管理 5 总则 荣誉体系 6 银保业务组织架构 客户经理职级 首席客户经理一级 首席客户经理二级 首席客户经理三级 客户经理 高级客户经理 资深客户经理 高级客户经理一级 高级客户经理二级 高级客户经理三级 资深客户经理一级 资深客户经理二级 资深客户经理三级 客户经理一共分为十三个层级；有了更深的成长空间。 首席客户经理 客户经理一级 客户经理二级 客户经理三级 见习客户经理 客户经理 前程规划 1.纵向发展 银行代理渠道各层级业务人员可通过季度考核实现职级的纵向发展。客户经理最高可升级至首席客户经理；营业部经理职级最高可升至首席营业部经理；营业区经理职级最高可升至首席营业区总监。 2.跨越式发展 银行代理渠道各层级业务人员在一定条件下亦可实现跨越式发展。即优秀客户经理可作为营业部经理的后备人选；优秀营业部经理可作为营业区总监的后备人选；优秀的营业区总监、督训等业务管理干部也可