医院护理风险与安全管理计划.docVIP

护理质量管理制度 1.成立由分管院长领导下的护理质量与安全管理委员会，实行护理部—护士长二级质量管理体制，严格按照护理质量检查标准实施季度检查、月检查、周检查及随机抽查，并做好记录。 2.护理质量督导与持续改进管理组负责制订或修订各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。 3.定期召开全院护士长会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措施并反馈给全体护士。 4.科室根据存在的问题和反馈意见制订改进措施并实施，以达到持续改进的目的。 5.护理工作质量检查结果作为科室护理质量持续改进的依据，同时纳入护士长管理考核指标体系。 ⅩⅩ年护理风险与安全管理计划 为切实深化“以病人为中心”的医疗护理安全意识，进一步提高临床护理服务质量，保障患者安全，促进护理质量持续改进，特制定ⅩⅩ年护理风险与安全管理工作计划： 1、加强护理风险教育与培训，依法对待医疗风险，在维护病人利益的前提下，依法维护自身利益并消除对待护理风险的一切消极情绪。 2、积极实施护理安全措施，对有高度风险的住院患者，科室进行风险评估、悬挂警示标识并进行监控，护理部不定时督查。 3、根据患者十大安全目标，继续做好患者身份识别、危急值登记上报、药品管理、各种管道的护理、跌倒/坠床的防范及处理等。严格各项核心制度的落实，如：交接班制度、查对制度、输血安全管理制度、医嘱执行制度等，严格执行双人核对、双人签字制度。 4、加