中医院发展战略.docVIP

ⅩⅩ县中医院 发 展 战 略ⅩⅩ县中医院可持续发展战略 一、发挥中医特色优势战略 特色是立院之本，有特色才能生存，有优势才能发展。在发挥中医药优势的基础上，以名医带动科室，以名科带动医院的方式，，带动医院的整体发展。 　　一是以加强专科专病建设、优秀中医专科建设为重点，带动医院业务体系快速发展。 二是靠目标引导、制度激励等一系列配套措施，提高中医特色诊疗手段的应用，如中医治疗率、中药饮片使用率、自制药使用率等均纳入科室目标管理内容，采取多种措施鼓励中医药诊疗手段的应用与发掘推广，鼓励打造中医“绿色疗法、绿色科室”。 三是坚持通过多种灵活形式，努力培养年轻毕业生热爱中医药事业；分类进行中医“三基”训练，开展中医病历书写、中医护理技术考试与竞赛等多种活动营造中医学术氛围。 四是加强特色病症管理，根据各专业特点，在所有病区开展了特色病症，即科室优势病种的管理，每个病区分别选出2-3种中医疗效突出的优势病种，制订相应的特色病证诊疗方案在临床中加以运用，取得了初步成效。 二、大力培养中医药人才战略 随着医院各项工作的发展，目前已进入一个快速成长期，科技就是生产力，是医院长期的技术支撑和发展动力，“人才是第一资源”，医疗市场的竞争归根到底是人才的竞争。为此，医院做了以下几个方面的工作。 首先要做好开发人才资源的整体规划，按照医院可持续发展的要求，实行“超前”预测与规划，并配套落实好有关