信用社“十个培育”打造“持久式”案防体系.docVIP

信用社“十个培育”打造“持久式”案防体系 安全就是生命，合规就是效益。抓案防工作就是抓合规工作，就是从源头上、从根本上预防和控制风险。使每个层面、每个环节、每个岗位都能按照规定的动作、规定的制度、规定的流程做好每一项工作，形成一种“指示服从合规，信任不忘合规，习惯让位合规”的合规环境。如何使案防和合规工作在员工中形成一种自觉的、持久的行为习惯，笔者认为：应从“十个培育”上发力，打造“持久式”案防体系。 用教育说服力，培育做人习惯。教育是前提和基础。通过对员工实施党建教育、廉政教育、榜样教育、警示教育、述廉教育，努力提高一线员工的综合素质，使员工增强自控意识和遵纪守法意识，学会用法律约束自己，保护自己。在企业范围内培育一种良好的做人和做事习惯。 用制度约束力，培育执行习惯。**同志曾经深刻指出：“制度好，可以使坏人无法任意横行；制度不好，可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”只有通过不断制定完善内控约束制度，提高制度的可操作性和有效性，形成由制度管权、按制度办事，靠制度管人的长效机制，才能在企业范围内培育一种良好的执行习惯。 用责任推动力，培育履责习惯。通过建立案防责任工作体系，明确每个人职责，不断增强做好本职工作的责任意识和争先意识，并建立一个有效的激励机制，完善责任制考核办法，落实到相应的责任部门，并通过定期考核评价督促落实责任，在企业范围