农合银行破解对公存款增长瓶颈的调查报告.docVIP

农合银行破解对公存款增长瓶颈的调查报告 今年以来，农行分行瞄准“横向提升，纵向进位”的总体目标，出实招，克难关，破解对公存款增长瓶颈，实现了对公存款的突破性增长。年6月，全行对公存款净增9.94亿元，同比多增4.03亿元，完成年度计划236.6%，增量同业占比82.11%，同比提高50个百分点，增量及余额均位居同业第一。 从多年的业务经营及存款工作看，对公存款始终是困扰全行业务经营的最大难点，也是全行必须突破的重点和瓶颈。不论是从上级行的考核，还是全行自身发展要求出发，对公存款既是一项“面子工程”，也是一项“人气工程”，更是一项只能胜不能败的“必胜工程”。今年，行党委提出要把对公存款的增长做为一项全行的中心工作和核心要务，抓实抓细抓出成效。 一、强化组织领导，优化营销管理机制。一是建立健全组织。州分行成立了由一把手行长任组长、主管行长任副组长、相关部室负责人为成员的对公存款领导小组。要求全行全员从讲政治的高度，充分认识对公存款在全行整个业务经营中的极端重要性。同时根据本行实际，及时制定并下发了《分行年对公帐户营销实施方案》、《分行“双百”活动实施方案》等相关办法。为整合人力资源，发挥系统整体功能。州分行组建了跨层次、跨部门的重点客户营销团队。由州分行主管副行长任队长，州分行前台部门负责人、县、市支行正副行长及网点负责人、高级客户经理为成员。团队下设集团、