【精品word文档】XXX四建集团全面合同、结（预）算、成本管理手册.docVIP

关于下发《山西四建全面合同、结（预）算、成本管理大纲》的通知 集团公司所属各单位、各部门： 为了加强集团公司合同、结（预）算及成本管理，进一步规范管理程序和工作内容，提高管理水平和管理人员的综合素质，增强企业经济效益，公司编制完成了合同、结（预）算及成本管理大纲，使合同、结（预）算及成本管理工作更加科学化、制度化、程序化。现将《山西四建全面合同管理大纲》、《山西四建全面结（预）算管理大纲》、《山西四建全面成本管理大纲》印发给你们，请认真贯彻执行。 特此通知。 山西四建集团有限公司 二〇〇九年五月一日目 录 第一部分 山西四建全面合同管理大纲 2 第一章 管理目的 2 第二章 全面管理概念 2 第三章 机构（人员）设置及职责 3 第四章 管理细则 4 合同交底书 8 合同送审接收单 14 合同签约评审表 16 合同管理指引 18 指引说明 18 工程施工合同订立原则 19 建设工程施工合同填写办法 20 产生合同纠纷的常见原因 36 日常施工合同履约过程中承包人常遇风险及防范 38 示范文本中的索赔机会 41 第二部分 山西四建结（预）算管理大纲 42 第一章 机构（人员）设置及岗位职责 42 第二章 管理细则 44 第三部分 山西四建全面成本管理大纲 48 项目成本管理责任系统 49 全面项目成本监控责任系统 50 项 目 成 本 责 任 表 51 全 面 成 本 管 理 流