浅谈浙江省建筑工程合同管理及其风险防范初稿.docVIP

浙江大学远程教育学院 专科毕业作业 题 目 浅谈浙江省建筑工程合同管理及其风险防范 专 业 13秋建筑工程管理 学习中心 杭州学习中心 005 姓 名 叶银亮 学 号 713005328009 指导教师 范嘉雯 年 月 日 目 录 一、建筑工程项目的合同管理的意义…………………………………………2 二、建设工程合同风险的分析…………………………………………………2 建设工程合同风险………………………………………………………2 1、合同中已明确规定乙方承担的风险……………………………………2 2、合同条文不完整，隐含潜在的风险……………………………………2 3、合同中仅对一方规定了约束性条款的不利合同风险…………………3 合同谈判及签约阶段的风险……………………………………………3 （三）合同履行中的风险………………………………………………………3 1、对方违约的合同法律风险………………………………………………3 2、己方违约的合同法律风险………………………………………………3 3、不可抗力的合同法律风险………………………………………………3 4、合同解除的法律风险……………………………………………………4 三、风险的防范措施……………………………………………………………4 （一）谨慎签订建设工程施工合同……………………………………………4 （二）加强合同履行时的全过程动态管理……………………………………4 （三）加强索赔管理策略………………………………………………………4 （四）工程担保策略……………………………………………………………5 （五）应急处理原则……………………………………………………………5 参考文献…………………………………………………………………………5 建筑工程项目合同管理的意义 建筑工程项目合同是经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方的相互权利和义务关系的协议。合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律法规和规章制度,通过法律和行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调以及监督，从而来保护合同当事人的合法权益，处理一系列合同纠纷，防止和制裁违法违规的行为，确保合同条款实施的一系列活动。 首先，通过使用合同来管理和引导建筑市场，顺应政府的转变职能，通过法律、法规以及经济手段调节和管理市场的大趋势，而各建筑市场的主体也必须依据市场规律要求，健全内部各项管理制度，其中非常重要的一项就是合同管理。其次，任何建筑工程项目的实施都必须以签订承发包合同为前提，忽视了合同管理就无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制。再次，加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要。建筑工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利和义务关系，是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础，同时也是正确处理建筑工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。加强合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用，另外，加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要，发达国家从20世纪70年代初开始就开展了合同管理研究，从研究合同的法律效率到具体的事务管理，再到今天从项目管理角度研究合同管理。国外许多工程项目管理公司和大型工程承包企业都把合同管理列为重大管理职能。 二、建设工程合同风险的分析 （一）建设工程合同风险 在实际建设工程中，由于合同人员素质不高或由于市场竞争激烈，承包商急于那下此工程而做出一些不适当的让步等原因，导致签订的合同存在风险，主要表现在以下几个方面： 合同中已明确规定乙方承担的风险。大量的承包工程合同中都有对乙方承担风险的条款规定。例如，某工程协议条款中，规定该工程变更的费用总额当超过合同总价15%以上是时，甲方对超过的部分应给予补偿。显然，乙方若遇到变更较多的工程，至少要先损失合同总价的15%。反之，当该工