施工队奖罚管理规定.doc

施工队奖罚管理规定 处罚条例 1、施工现场如发现未按公司要求对甲方成品加以保护者罚款50元/次。 2、施工现场发现未按规定（施工现场布置图）码放材料、机具、生活用品者罚款50元/次。 4、施工现场混乱，未按规定及时清理施工垃圾者罚款100元/次，施工现场发现施工人员吸烟者罚款50元/次。 5、由于施工人员操作不当导致工地断电，漏水影响施工进度的，罚款200元，并承担由此引发的损失。 7、损坏甲方及公司设施、设备，浪费施工材料，不注意保管材料者，罚款100元/次，并按价赔偿。 8、未经公司及甲方同意，擅自使用工地上成品及半成品，处以50元/次罚款。 9、在施工过程中不及时核对公司及甲方材料清单或进行材料保护，造成浪费损失的，由工队承担赔偿。 10、擅自更换公司材料，除立即更换外，罚款500-1000元/次。 11、施工中未按工艺规范施工，立即返工，并处以100-1000元罚款。 12、未经甲方、公司批准，私自更改设计方案或怂恿客户修改施工项目者，除限期整改外，并处以1000元罚款。 13、施工现场用电，用水不规范者200元/次罚款。 14、施工人员不服从公司工程管理人员者处以100-1000元/次罚款。 15、施工队与甲方私揽工程或达成私下协议，一经公司发现立即解除合同，并扣所有款项，罚款2000元。 16、施工队私自转包工程的，立即解除合同扣除所有款项，罚款1000元。 17、保修期内，凡公司通知维修未服从管理进行施工者，处以300元罚款，维修工程质量不合格者立即返工，处以200-500元罚款。 18、因在工程进行中未能及时处理好与甲方的关系，因施工质量原因等造成甲方投诉者视情节处以50-1000元罚款。 19、凡通知到公司开会或办事迟到者 （特殊情况请假外），未经工程部经理同意，处以100元/次罚款。 20、对工程部合理派活无故拒绝者处以500元/次罚款，情节严重者取消公司施工资格，扣除原所有款项。（提出退出公司申请者除外） 21、施工队向甲方泄露公司内部信息及工程造价内容，罚款500-5000元，严重者立即解除合同，并扣除所有款项。 22、施工队在工程图纸及技术交底24小时后，对工程报价、承包价未提出异议，在工程施工中向甲方抱怨价格低者，造成投诉者，处以1000元/次罚款。 23、施工过程中，凡隐蔽工程未提前二日通知公司项目管理人员而擅自继续施工者，处以罚款200元，并责令拆除重新整改。 24、施工中发生工程项目变更、项目增减未及时通知工程管理人员者，在工程决算未能上报者，所造成的公司损失由施工队承担。 25、由于施工队原因导致工期拖延者，由施工队承担所损失责任，并罚款200-3000元。 26、施工完毕撤场后，施工队未能及时清扫整理现场，造成甲方投诉者，罚款100元，公司另安排人员保洁，费用由施工队长承担。 27、施工队未得到公司批准情况下，严禁直接与甲方收取工程款，若经发现，将处以所收工程款的双倍处罚，并赔偿其所造成的全部损失。 二、奖励条例 1、由于施工队施工工艺优良，甲方直接向公司提出表扬，并与公司继续新合同者，经工程部核实给予200-500元奖励，并给予新合同造价3%的工程优惠。 2、施工队发现公司内部人员存在违规行为，特别针对项目工程人员，如真实举报，经工程部核实后奖励200-500元。 3、施工队向公司提出利于公司发展的建议，得到公司采纳者给予奖励500元。 4、年底总结会，施工队综合评比，对优秀施工队给予500-1000元奖励。