薪酬设计(学员版)(幻灯片教程.pptVIP

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  • 2018-02-07 发布于天津
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1;2;;4;5;6;7;8;9;10;15;16;17; 职位评估的流程——成立并培训评估小组 Pf consulting ? 评估小组的构成;; 职位评估的流程——评估阶段 Pf consulting ? 对被评估职位的认知; ? 评估的组织模式;20;21;22;23;24;25;26;薪酬市场线;薪酬调查报告样本 Pf consulting;薪 酬 外 部 失 衡;薪酬策略要和企业的竞争策略相配合! Pf consulting;31;32;1,200;34;35;36;Pf consulting;38;39;40;41;42;知 识;等级 能力;薪;46;48;49;50;51;以行为为基础的奖金还是以事实标准为基础的奖金 Pf consulting;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;;67;68;69;70;71;72;73;74;75;76;77;78;79;80;薪酬手段;82; 公平 对内 对人对事 对外 方式水平;84; 公平原则 Pf consulting 公平原则体现在薪酬必须保持对内部员 工的公平和对外部劳动力市场的公平。它们决 定在四个要素上;86;绩效;88;89

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