薪酬体系的设计讲解.pptVIP

* * 薪酬体系的设计 亓呈祥 二0一一年一月 一、目的 1、对外有竞争力。对内有激励性。 2、报酬计划：一是短期的报酬计划，考虑如何让现实的激励，发挥出应有的激励作用，二是长期的报酬计划，如何让员工留得住，发挥自己的贡献。 3、人工成本的绝对值不断上升，相对值应适应下降。 二、薪酬体系的基本模型 三、薪酬体系设计 1、技术内容 2、工资设计中的六个要点： 3、工资管理的六大原则 四、影响工资因素的分析 1、工资结构分析： 2、工资体系决定要素 3、工资体系类型 4、工资支付管理 4.1支付原则 六、工资管理 1、工资管理的流程 2、影响工资的因素分析 七、如何进行薪酬调整 1、薪酬调查的目的 2、薪酬调查的过程 3、薪酬调查的步骤和内容 *