众冠QC小组培训资料介绍.pptxVIP

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  • 2018-02-11 发布于天津
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QC基础知识培训(一) ;2018/2/4;-- 3 --;-- 4 --;5;;定义;-- 8 --;-- 9 --;-- 10 --;1、领导对QC小组活动思想上重视, 行动 上支持; 2、职工对QC小组活动有认识,有要求; 3、培养一批QC小组活动的骨干; 4、建立健全QC小组的规章制度; ;; 创新型QC小组的活动程序;-- 17 --;第三章 QC小组活动的程序;-- 19 --;1.3 关于课题名称;1、提高 重型载重车 装配一次合格率 2、降低 重型载重车 制造成本 3、提高 重型载重车 单班生产工艺定额 4、研制 重型载重车 防暴安全系统 ;第二步:现状调查;现状调查技巧;现状调查不是课题的再确认,也不是原因分析,现状就是指问题的现在状态,现状调查是找问题的症结: 如:门诊医生给患者做B超检查,就是看患者病情严重到什么程度。 又如:补车胎的师傅用浸水的方式,看车胎漏气严重到什么程度。 “选择课题”和“现状调查”容易混淆,我们要记住:只有选择课题后,再对问题严重程度进行调查才叫“现状调查”。 ;-- 25 --;-- 26 --;27;-- 28 --;-- 29 --;-- 30 --;-- 31 --;-- 32 --;-- 33 --;要因确定方法;-- 35 --;这样确定主要原因可以吗?;第六步:制定对策;制定对策的方法;5

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