金堂县香龙山二期B安置小区工程施工组织及设计(砖混结构).doc

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金堂县香龙山二期B安置小区工程施工组织及设计(砖混结构)

第一章 编 制 综 述 第一节、编制依据 第二节、编制说明 第三节、施工进度目标 第四节、主要采用新技术、新工艺简要说明 第二章 工程概况 第三章 主要分部工程施工方法和技术措施 第一节、工程测量 第二节、土方工程、基坑支护及排水措施 第三节、钢筋工程 第四节、模板工程 第五节、混凝土工程 第六节、砌筑工程 第七节、楼地面工程 第八节、装饰工程 第九节 门窗工程 第十节、保温隔热墙面及防水 第十一节、脚手架工程 第十二节、给排水工程 第十三节、电气工程 第十四节、消防系统调试 第十五节、室外附属工程 第四章 质量保障体系及技术管理措施 第一节、工程质量目标 第三节、各类质量管理控制程序 第四节、保证质量的管理措施 第五节、工程技术档案管理措施 第六节、施工计量管理措施 第五章、安全生产管理体系及技术管理措施 第一节、总体要求 第二节、安全生产管理体系 1、纵向管理体系 第三节、施工安全保证措施 第四节、施工安全技术措施 第五节、分项工程安全技术措施 第六节、施工环节保证措施 第六章、文明施工管理体系及技术管理措施 第一节、文明施工管理体系 第二节、编制现场文明施工组织设计 第三节、分片管理 第四节、建立健全工地文明卫生管理制度 第五节、文明施工岗位职责 第六节、行为规范保证 第七节、文明施工检查制度保证 第七章 工程进度计划及措施 第八章 工程专项保证措施 第一节、雨季和防大风施工措施 第二节、夏季、冬季施工措施 第三节、施工消防保卫措施 第四节、环境保护措施 第五节、降低工程成本措施 第六节、成品、半成品保护措施 第七节、通讯保障措施 第九章 主要施工机械设备和材料计划 第一节、 主要施工机械设备及状况说明 第二节、主要施工材料计划 第十二章 施工现场总平面布置及管理 第一节、施工现场平面布置 第二节、施工现场平面管理 第十三章 相关协调管理 第一节、与设计单位的协调配合 第二节、与监理单位的协调配合 第三节、与其他专业队伍的配合 第一章 编 制 综 述 第一节、编制依据 1、金堂县香龙山二期B安置小区工程设计图; 2、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)、《四川省建设工程工程量清单计价管理办法》、《四川省建设工程工程量清单计价定额》(2009)及相关配套文件。 3、业主提供的《金堂县香龙山二期B安置小区工程》施工图纸。 4、四川省及成都市有关政策和文件规定。 5、《质量管理手册》、《程序文件》等。 6、本公司多年来的施工经验和施工管理能力及技术装备水平。 7、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析。 8、主要施工规范目录清单: 《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2010 《住宅装饰装修工程施工规范》 GB5024-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《地面与楼地面工程施工及验收规范》GBJ209-83 《屋面工程施工及验收规范》GB50207-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011 《钢筋焊接及验收规范》 JGJ18-2003 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2012 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011 《建筑工程文件归档整理规范》GB-T50328-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2010 《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003 《地下工程防水技术规范》GB50108-2008 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 第二节、编制说明 在本投标施工组织设计中对施工进度、质量、安全、现场文明、各工序之间的穿插、施工流水段的划分等方面作了详细的探讨。 按照IS09001国际质量体系的要求,本施工组织设计编制过程中,本着争创一流的质量、一流的工期,为业主争效益、为企业争信誉的指导思想,对各区、段工程的施工质量、工期、施工部署及各项技术措施、文明施工、主要施工方法及设备、材料的投入,成品保护等诸多方面做了充分考虑,充分展示了我公司雄厚的技术力量和为业主负责的企业精神。 第三节、施工进度目标 1、施工进度目标: 工程质量确保一次合格,安全无事故,现场文明达到成都市文明工地标准。 2、施工范围:完成招标文件要

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