黄石市残疾人教育康复中心综合楼施工组织及设计.docVIP

工程概况 改工程系黄石市残疾人教育康复中心综合楼，建设面积5780m2，建筑总高度39.15m，建设层数为十层，结构类型为框架结构；建筑抗震设防烈度为六度，结构抗震等级框架三级，建筑场地类别为二类。本建筑结构的安全等级为二级；地基基础设计等级为丙级；混凝土结构环境类别：±0.000标高以上为一类，±0.000标高以下及处于露天环境构件均为二a类。屋面防水等级为二级，建筑设计使用年限为50年。 1、混凝土强度等级：除5.07m标高以下柱砼强度等级为C35及5.07m至13.47m柱砼强度等级为C30外其它构件除注明外砼强度等级均为C25。 2、HPB235热轧钢fy=210N/mm2，代表HRB335热轧钢fy=300N/mm2,ΦR为CRB550冷扎带肋钢筋fy=360N/mm2。 3、焊条：当采用普通焊接接头时，HPB235钢筋焊接用E43型焊条，HRB335钢筋采用E50型焊条。 4、框架填充墙：（1）、±0.000以上外墙上部结构采用200厚Mu5.0页岩空心砖与M5.0混合砂浆砌筑,内墙采用加气砼砌块与M5.0混合砂浆砌筑,内墙除墙厚200mm外其它均为100mm。 （2）、女儿墙采用200厚Mu10页岩空心砖与M5.0水泥砂浆砌筑。 （3）、电梯井壁墙采用200厚Mu10页岩砖与M5.0混合砂浆砌筑。 第二章 施工方案 第一节 施工布置原则 1、实施项目管理，组建项目经理部代表我公司就本工程的质量、安全、进度、对业主负责。 2、本工程分段管理，分段组织流水施工，各段所需人、物由项目经理部统筹调配。 3、积极搞好新技术、新材料、新工艺的应用，提高劳动生产率以保证工程的质量和进度需要。 4、以项目法施工管理，发挥我公司自身优势科学组织施工生产，确保提供给业主最优秀的产品和最优质的服务，使业主获得最大的投资回报。 第二节 组织机构及职能划分 一、组织机构：项目经理部依据GB/T19002-1994-IS09002：1994《质量体系生产安装和服务的质量保证模式》标准的要求建立。 该工程项目经理部本着：严格管理、精心组织、规范施工、创造精品、奉献社会的原则，选配具有开拓进取，经验丰富，科学务实的工程技术人员和现场管理人员组成一个强有力的项目管理班子。 二、职能划分： 项目经理：代表我公司对业主负责，组织好项目生产和经营，并对本工程的质量、安全、进度负全责。 项目副经理：负责项目上的生产，组织人、物的调度，进度计划的落实， 组织综合检查，劳动竞赛，安全保障，设备调配及维修保养工作。 技术负责人：对项目的技术、质量全面负责，领导项目的技术质量管理 人员严格按规范和公司有关制度实施，组织制订技术、质量计划和管理目标， 并负责实施，负责与建设方代表、监理人员、质监站协调联系。 经营负责人：负责项目合同管理、预结算管理、工程预算成本的编制与控制，材料供应计划的编制及劳资管理，协调与甲方代表的关系。 施工员：在技术负责人的领导下，负责本工程从合同签订到竣工验收全 过程的施工技术管理，包括施工前的准备工作，施工图自审会审，施工方案 编制，质量计划的编制，施工进度计划的编制，施工计划交底，关键部位技 术措施和质量控制措施，质量通病的防治措施和细部做法交底，工程测量控 制，文明施工措施的制订与管理，现场的施工管理，QC小组活动管理，工程 技术档案资料的整理、收集和管理。 质检员：在技术负责人指导下，依据标准、规范和施工图纸要求，配合施 工员做好质量目标，质量计划的制订，负责标准规范的学习贯彻执行，监督各种原材料、成品、半成品的检查验收，对各种材料跟踪检查，工序过程检查，工序交接检查和成品质量检查，负责隐蔽工程质量检查验收并做好签证手续，并整理相关技术资料，质量报表。负责各种原材料检验与试验，砼、砂浆试验和评定砼、砂浆配合比设计，钢材焊接试验检验工作，整理收集各种试验材料。 安全员：在项目部领导下，依据《安全操作规程》等文件的要求，制订安 全管理措施、实施办法，做好安全技术交底，抓好职工安全技术学习和安全教育，检查纠正施工中的安全隐患，制止违章指挥、违章操作和违章作业，负责做好安全活动。 预算员：负责各班组计划落实情况，施工成本管理、劳资管理，施工材 料耗用控制，项目财务及其它管理。 材料员：负责按工程进度供应材料、保证材料质量，负责各种材料、构配件的管理。 设备保管员：负责项目上的设备维修保养工作，编制设备、周转材料等供 应计划。 试验员：负责从材料进场到使用全过程的鉴别、把关和报告三大职能，行使独立检验权，负责原材料检验，砼、砂浆试块等施工过程中的检验和试验工作。 资料员：负责项目部的收发文登记、管理，收集和整理工程技术资料和经济资料，负责项目部各部门之间的信息传递工作。 测量员：负责按规范要求进行测量工作，配合项目部及时、准