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项目背景
首先,我们设计了一份大学生旅游问卷,并随机调查了武职100名同学,得到的结果如图所示:
项目背景
综上可得:大学生旅游时多数团队没有请专业旅游公司作为指导,在价格差别不大时多数人愿意请专业旅游公司作为指导,这充分说明大学生群体存在着巨大的旅游市场。
项目背景
然后,我们还设计一份旅游公司市场开发调查问卷,并对武汉市内20家旅游公司进行了调查,经过整理后得到了如下结果
项目背景
综上可得:虽然较多旅游公司认为大学生旅游市场值得开发,可是由于旅游公司自身的多种原因而导致其没有注重对大学生群体的开发,这为我们的旅游服务团队留下了创业空间
项目背景
1.多数大学生旅游时未请专业旅游公司
2.价格差别不大多数人愿意请旅游公司
做指导
1.多数旅游公司觉得值得开发高校市场
2.多数旅游公司因自身原因不注重开发
1.我们服务团队身处校园,贴近其市场
2.我们与专业旅游公司联合,可提供优
质服务
服务团队的生存空间和利益节点
市场分析
市场需求:
市场分析
。
竞争优势
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天时:现在正处于处春夏之际,万物风茂,景色诱人,大学生旅游需求旺盛。
地利:我们团队队员都在大学里生活学习,有充足的时间和精力去宣传产业、拓展业务。
人和:我们可以利用在校大学生身份,在各大高校广征盟友,扩展人脉,拓宽校园市场。
质量:我们与专业的旅游公司联合,具有专业的旅游服务,质量高,效果好。
市场分析
竞争威胁
市场分析
市场定位
我们的市场主要定位于在校大学生,通过不断努力,拓展校园旅游市场 ,形成旅游公司——服务团队——在校大学生的产业经营链条。当然,我们也会接受散客组成团队和兼营旅游产品的销售。
营销方向
大学生市场开拓:
我们会通过各种社交软件,如QQ、微信、微博、YY、易信等向广大高校宣传我们的旅游服务和诚征校园代理加盟,来扩大校园市场,共同协作,合作共赢。
我们会 印发传单,对自己的服务团队,旅游公司的旅游景点进行宣传,扩大知名度。
营销方向
旅游公司:
从短期来看,我们会通过百度搜索、地图搜查等电商手段了解武汉市比较著名的旅游公司,创造条件与它们进行商务谈判,建立起长期稳定的合作关系。在这一方面,我们已经取得一些成果。
从长期来看,我们会建立起自己的公司网站,去进行品牌推广,公司通过网络营销和网络推广,打造公司形象。
营销方向
盈利模式
我们与旅游公司签订合同为其开发校园市场,并按相关程序收取公司提成费用,进行双赢合作,右图是我们和一家旅游公司达成的提成协议:
盈利模式
售价:50元
售价:40元
在大学生组团旅游时,我们可以向其销售旅游用品
经过一段时间后,我们会通过淘宝、京东等网购平台购买旅游用品,并向旅游的大学生销售。
我们初期会以公司提成为主,以此来壮大团队的经济实力。
当服务团队发展强大,建立起自己的公司网站时,我们可以获得流量费和广告植入费用。
盈利模式
公司提成
旅游用品
流量与广告
风险分析与对策
市场风险
风险分析与对策
风险分析与对策
对于经营方来说,我们很难在旅游公司方面打开市场,取得利益最大化。
我们的服务团队刚刚成立,总体实力不高,创业经验不足。
经营风险
风险分析与对策
对策:创立相关机制,尽量减少决策失误。在失误之后要积极总结、认真研讨,争取避免
对策:我们将会对外联部队员进行专业的商务谈判培训,所需资金由公共资金提供,并广泛的为其提供力所能及的帮助。
你们的信赖是我们的不竭动力!
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