水利科工作总结.docVIP

2012年山西联盛生态园区建设指挥部 工 作 总 结 水 利 科 二0一二年十一月二十日 工作总结 在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的共同协作下，经和监理公司密切配合，较好的完成了2012年计划完成的水利工程。 在这一年中，我们始终遵守集团公司的各项规章制度，围绕在以高总为总指挥的项目部领导周围，严格要求自己，认真工作，各部门相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。 现将水利科的工作总结如下： 一、2012年水利科工程完成情况以及2013年计划完成工程量如下： 项目名称 工程名称 2012年完成工作量 2013年计划完成工作 槐 树 沟 河 道 美 化 工 程 张杜通道4200米公 园景观绿化工程 完成石头驳岸680米用石头9250m3、完成23㎡四角亭一个、40㎡六角亭一个、古长廊21.8m、124㎡船舫一个、。塑石假山完成650㎡ 完成剩余120米石头驳岸、栏杆以及铺砖 完成全部附属工程 槐树沟1#钢坝 钢坝主体完成、钢筋用量157t砼用量3000m3 完成投资450万元 完成钢坝下游附属土建工程以及钢闸门安装、 启闭机安装、电控柜安装 5#重力坝 闸门安装完成、管理房土建完成、石头栏杆安装完成167.6m、八字砌筑石方150m3 启闭机电控柜安装完成并调试合格 库区治理开工 6#重力坝 闸门安装完成、石头栏杆安装完成86.8m 启闭机电控柜安装完成并调试合格 库区治理开工 7#重力坝 闸门安装完成、管理房土建完成、石头栏杆安装完成118.4m 启闭机电控柜安装完成并调试合格 库区治理开工 8#重力坝 闸门安装完成、管理房土建完成、石头栏杆安装完成185.8m、开挖土方15600m3、完成砼板墙495m、库区砼坡面治理2720㎡、八字砌筑石方150m3 启闭机电控柜安装完成并调试合格 库区景观开工 2011小型农田水利工程 一标段 完成2000m3蓄水池一个 1000m3水池基坑开挖完成 完成高位蓄水池8个、完成所有上水管线以及所有支管线。 二标段 完成2000m3蓄水池一个 500m3水池基坑开挖完成 完成高位蓄水池9个、完成所有上水管线以及所有支管线。 三标段 复兴山支管线开挖完成10000米 完成高位蓄水池7个、完成所有上水管线以及所有支管线。 提水工程 水泵房 土建部分全部完成 供水管线4438m全部完成 设备安装调试全部完成 复兴沟库区治理 素土回填全部库区 二、工程施工过程的控制管理： 在组织管理过程中监理单位存在的问题以及管理情况： （一）北龙监理公司存在的问题： 合同未履行完成且未经甲方同意，擅自撤走所有工作人员。 （二）山西黄河水利工程咨询有限公司存在的问题： 并不真心替建设单位做到真正的监理，而仅仅为形式上的监理。 监理单位业务素质不高，，业务能力不强，监理力度不力，施工单位偷工减料现象时有发生，监理单位人员却默认。 对施工单位的违规行为不制止、不上报。 对监理单位提出的要求： 根据监理合同内容的有关规定配备总监，监理员等。严格控制人员的到岗率，且必须参加工程例会，在配合施工期间监理人员要随叫随到。 在工程施工期间，监理人员应保持相对稳定，以保证监理工作的正常进行，对不称职监理人员，无不正当理由必须2日内离开，并在2日内人员更换到位。 监理人员上下班，值班时间应严格遵守或配合甲方规定的考勤制度，工作期间不能无故离岗。 （三）对质量进度安全的控制 （1）质量控制： 水利科和监理单位在各施工阶段，严格按照图纸和规范进行检查，验收。发现问题限时整改，保证工程质量不出重大问题。 开工前审定施工单位的施工组织设计，监理规划。 过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查，监理单位经常巡检加强工程质量控制。本科室人员进行不定期抽检和平时检查相结合方式进行质量控制，并检查监理单位的监理记录，对工程形成全过程质量情况全面掌握。 ⑵ 进度控制： 为了整个工程按计划进行，科室按照项目部要求制定工程施工计划，并经常检查是否能按计划进行施工，发现问题采取有效措施，调整计划，保证工程按进度进行。每月20号进行进度验收，检查施工单位进度落实情况。 （3）安全与文明施工管理情况： 根据工程安全文明管理目标，由科室，监理，施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行安全规程。做到领导不违章指挥，施工单位不违章操作。 督促监理单位和施工单位按文明施工进行管理，保证施工现场井然有序，文明安全。 三、经验教训及改进措施： 1. 要充分发挥监理工程师的作用，加强中间环节的检查和验收，敢于管理，保证工程按进度，高质量完成。 和监理严把材料质量关，不合格材料坚