第06章 项目成本管理=南开大学.docVIP

第六章 项目成本管理 1．请回答项目成本管理包括哪些工作，并写出这些工作各自的侧重点和作用？ 答案要点： 现代项目成本管理的主要内容包括： （1）项目资源计划。项目资源计划工作的重点是确定出能够充分保证项目实施所需各种资源的清单和资源投入的计划安排。 （2）项目成本估算。项目成本估算的主要任务是确定整个项目所需人、机、料、费等成本要素及其费用。 （3）项目成本预算。项目成本预算的关键是合理、科学地确定出项目成本的控制基线。 （4）项目成本控制。工作重点是在项目实施过程中，努力将项目实际成本控制在项目预算范围之内。 （5）项目成本预测。在项目实施过程中，依据已发生的项目成本情况和各种相关影响因素的发展与变化，分析、预测项目成本未来的发展和变化趋势，以及项目最终可能出现的结果。 2．请简述项目成本管理的几种方法 答案要点： （1）项目全过程成本管理的理论与方法 （2）项目全生命周期成本管理理论与方法 （3）项目全面成本管理的理论与方法——全过程、全要素、全团队、全风险管理方法 3.案例分析 某项目管理软件公司正在开发一套项目管理应用软件产品PCS，为了更好地对项目进行管理控制，该项目的项目经理要定期检查项目的执行情况，假如项目执行到了第14周，在第14周项目经理对前13周的项目执行情况进行总结，有关项目各项工作在前13周的执行情况如表1所示。项目开发进度计划如图1所示 表1 PCS项目管理软件产品前13周计划与执行情况统计表 代号工作名称预算费用（万元）实际完成百分比（%）实际消耗费用（万元）挣值 （万元）A客户需求调研160100180160B算法模型确立260100300260C系统概要设计180100140180D系统详细设计580100580580E数据处理模块80505040F计划编制模块42070300294G计划控制模块23050200115H报表处理模块260100250260I单元编码测试290000J软件功能测试140000K用户应用测试560000L产品上市策略860000M完善与产品化680000　总费用4700　20001889图1 PCS项目管理软件开发项目进度计划图 问题： （1）根据表1计算前13周每项工作的挣值并填入表1，并写出其中一项工作挣值的计算公式。 （2）计算PCS项目管理软件开发项目到第13周末的挣值。 （3）假设项目费用的支出是均匀的，请结合表1和图1计算项目第13周末的计划成本。代号工作名称123456789101112131415161718192021222324A客户需求调研　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　B算法模型确立　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　C系统概要设计　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　D系统详细设计　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　E数据处理模块　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　F计划编制模块　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　G计划控制模块　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　H报表处理模块　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　I单元编码测试　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　J软件功能测试　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　K用户应用测试　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　L产品上市策略　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　M完善与产品化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　图例： 关键工作时间