管理学-管理与管理者PPT.ppt

管理学;教材及主要参考书;一、关于学习《管理学》的原因;（1）每个人面对的现实是：在某个组织中，或者是管理别人，或者是被别人所管理——因此要了解并理解管理。 （2）每一个组织都不断地在改变管理方式以适应不断变革的市场格局，这关系到每个人的切身利益——因此要学习或掌握管理。 （3）…………………. （4）………………….; 如何学习管理?;这门学科是做什么的？——为什么要学？ 这门学科的基本原理是什么？——学什么内容？ 如何实现基本原理？——进一步学习的内容是什么？ 分析技巧有哪些？——如何灵活思维？ 应用限制条件在哪里？——学习达到什么程度？;内容： 管理理论， 管理职能， 管理方法。;第一编 总论;第一章 管理与管理者;1991年史玉柱在珠海注册巨人公司； 1992年巨人总部从深圳迁往珠海，70层巨人大厦设计方案出台； 1993年用卖楼花的方式筹款1.5亿元，其中向内地个人集资5000多万元； 1995年“巨人”推出12种保健品，投放广告1个亿； 1996年巨人大厦资金告急，史玉柱抽取保健品方面的全部资金投向巨人大厦，此举导致公司由盛转衰； 1997年巨人大厦停工，史玉柱淡出商界，几千名投资者血本无归； 1998年史玉柱在江浙创业，开发保健品“脑白金”；2000年“脑白金”销售额达13亿元； 2001年2月史玉柱委托珠海士安公司收购当年卖出的楼花，使他再一次成为媒体关